企业成本效率的提高是企业持续发展的重要保障，而增加人工成本投入是提高企业成本效率的重要手段。本文主要从实施有效的人工成本投入管理、优化技术投入、实施成本控制等方面阐述了提高企业成本效率的重要性和必要性。

一、人工成本投入管理

1、明确人工投入目标

企业需要清晰地明确人工投入的目标，以便将人工成本投入合理地配置到企业的各项经营活动中。企业要根据具体的业务特点和经营状况，明确人工投入的预算，确定合理的额度，避免过度投入或过少投入而影响企业的经营效率。

2、改进人工投入管理

企业要制定有效的人工成本投入管理制度，实施绩效考核，将有效的管理方法应用到人工成本投入管理中，以保证人工成本投入的有效性和合理性。此外，企业还要改进人工投入管理，通过引入现代管理理念，实施技术改进，加强人工投入的管理，以提高企业的成本效率。

二、优化技术投入

1、加强技术投入管理

企业要加强技术投入的管理，使技术投入与企业的经营目标相结合，将技术投入更有效地应用到企业的经营活动中，以提高企业的成本效率。

2、优化技术投入结构

企业要优化技术投入结构，合理配置资金，降低技术投入成本，提高技术投入的效率，有效地提升企业的成本效率。

三、实施成本控制

1、实施有效的成本控制

企业要实施有效的成本控制，制定合理的成本分析方法，减少不必要的投入，以便有效地提高企业的成本效率。

2、实施全面的成本控制

企业要实施全面的成本控制，并建立有效的成本控制系统，以控制企业的成本，保持长期的稳定性，从而提高企业的成本效率。

总结

从上述内容可以看出，提高企业成本效率的重要性及必要性。企业需要实施有效的人工成本投入管理，不断优化技术投入，并实施全面的成本控制，以提升企业的成本效率。只有这样，企业才能持续发展，实现共同发展。