首先，要想知道员工的人力成本占公司总体工资水平有多高，可以用 HR成本占全部销售成本的比例，也可以用市场工资来计算。其中包含了很多人力资源成本。那么什么是人力资源占比呢？员工的薪酬有多少？员工的工作时间又是多少天？哪些人力成本在哪里？都包含在其中了。下面来看下人力成本占全部工资总额的占比。

一、 HR成本

HR成本是指公司对每一位员工的生产和工作环境所需费用，以实际成本计入，包括了员工的福利、个人的社会保障费用、个人所得税、公积金、企业年金和商业保险等。这里以 HR成本占销售成本来看，其实并不高。数据显示：一般情况下 HR成本占全部工资总额的比例大约为25%左右；下面来看 HR成本占比与销售成本的比率图：可以看出：销售成本在总成本中占比约为18%; HR成本占全部销售成本约30%,在10%左右；占比则超过50%以上并不罕见。根据以上数据可以得出结论：人力成本占全部经营成本比例越高，公司经营的风险就越大、对公司利润的影响就越严重，相应地导致公司亏损也就越多。

二、销售成本

销售成本包括销售人员的工资、社保、福利和住房费用，占公司总体成本的10%左右，平均下来每个员工的销售成本占比在10%左右。再看一下各企业的销售成本构成：销售人员的工资占员工的薪酬比（销售人员工资/单位销售收入）比率*100%,也就是说 HR成本占全部工资总额的10%左右=160%;销售人员有多少？估计没人知道吧。以 HR为例，就在你需要招聘员工的时候（人力资源部门）就想办法留住他——于是就产生了人员成本占公司总体工资的5%-20%左右的差距；而一旦公司决定裁减一批员工，剩下的人就没有了生存的空间。

三、管理费用

管理费用一般包括员工薪酬、差旅费类开支和社保等。员工的薪资应该有一定的上限，但不是很高。很多公司都在管理费用上做了很多投入，因为员工太多，所以管理费用比较高。当然，不同公司管理费用差异很大，也不能直接拿来比较，毕竟有差距，因为实际支出无法给出准确的计算公式，但这是绝对的成本控制标准。用市场工资去算员工平均薪资水平（因为要考虑各种因素)+5%左右的额外提成（当然也不一定)=10%-70%=6%多吧？所以你可以看到公司的管理费用占比在10%左右是正常的水平了。由于员工薪酬的不同（当然也会存在浮动),一般情况下很难比较其高或低。所以我们可以假设管理费用占比为1%、3%、5%等区间，如果超过了10%,那就要注意了！

四、员工工资构成

这部分费用占员工工资总额的比重大概是在40%左右。具体比例还是要看公司自己的，这个需要看具体的部门在各个部门的比例。但是如果不是非常高的话，对于管理的要求也不会太高。但是总体而言这部分员工的价值也会有所提升的，比如：技术岗位比较多，所以对于公司而言，可能会高一点。另外一种情况，我们也会在这里列出来，因为公司需要做一些简单工作的人，所以只看这一部分可以得出这个数值大约在40%左右了。比如销售人员在每月12号上班的那个小时算得上比较高的一个点吧。还有一些是固定的人员每天工作十个小时左右，但是一般到凌晨3点多，所以他们一个月基本上都是没有休息的。

五、薪酬结构：

薪酬结构包括基本工资、补贴、住房公积金等。基本工资是公司按照年度绩效发放，奖金一般为基本工资的20%-30%,也就是在总薪酬中占比最大。比如我们每个月发的奖金，也就是基本工资+绩效+奖励。这个也可以算成员工工作的总薪酬。但是这部分占比很少，多数时候不到20%。有很多公司都能达到30%以上，当然了，有些公司可能已经超过50%了！因为他们会计算绩效并进行考核。