劳动力机会成本指的是企业面临的劳动力聘用和辞退的成本。本文将介绍劳动力机会成本的概念，并探讨企业如何降低劳动力机会成本的策略。

一、劳动力机会成本是什么

劳动力机会成本指的是企业面临的劳动力聘用和辞退的成本。这些成本包括但不限于招聘成本、培训成本、薪酬成本、设备成本、财务及税务成本、福利成本和损失成本等。招聘的成本包括招聘广告的费用、招聘机构的费用和其他招聘活动的费用。培训的成本包括培训费用、经理的时间和其他培训成本。薪酬的成本包括薪酬水平、提供的福利和可能的费用。设备成本包括购买或租赁设备的费用。财务及税务成本包括支付给政府的税款，以及支付给供应商和客户的费用。福利成本包括向员工提供的福利，如医疗保险，社会保障，补贴等。最后，损失成本指的是由于聘用或辞退员工而发生的损失，例如失去熟悉的员工，需要重新招聘等。

二、企业如何降低劳动力机会成本

1、设立绩效考核制度。绩效考核制度可以帮助企业识别能力较强的员工，从而减少对聘用和辞退的成本。

2、实施组织变革。通过改革组织架构，企业可以缩减管理层和行政部门，减少招聘和训练的成本。

3、引进雇佣制度。企业可以通过引进雇佣制度，在短期内灵活调整劳动力的数量，从而降低聘用和辞退的成本。

4、实行外包制度。通过外包，企业可以减少招聘和训练的成本，并将部分管理责任外包给外部服务商。

5、设立技术培训机制。企业可以设立技术培训机制，通过有效的培训来提高员工的能力，从而降低招聘和训练成本。

6、改善工作环境。企业可以改善工作环境，提高员工的满意度，减少离职和辞退的成本。

总之，劳动力机会成本是企业聘用和辞退员工时必须考虑的一项重要成本。通过设立绩效考核制度、实施组织变革、引进雇佣制度、实行外包制度、设立技术培训机制以及改善工作环境等措施，企业可以降低劳动力机会成本，更好地发挥员工的潜力和创造力，以提高企业的效益。