人力成本是企业经营中最重要的成本，在一定的程度上决定了企业盈利能力。但人力成本也是要计算的，因为只有在运营过程中才能真正地体现出人力成本，而如果人力成本占比过高，则会影响企业效益，因此影响着企业的绩效。所以说一个合理合规地使用人资成本是很重要的。人力成本包括：工资、社保、住房公积金、工会经费和福利等。很多公司都有自己的薪酬制度设计来控制人员薪资水平，这样才能让公司持续盈利。那么我们就来看看各人力费用比例方面是否合理吧。如果用一组数据来进行对比，那就是：营业收入和人工支出之比(1-人力成本)=营业收入-员工薪酬费用（销售费用+管理费用）。下面来看一下这几个关键指标：根据员工数统计招聘用工人数，按实际劳动时间计算工资数量；结合公司内部情况计算工资总额是否合理；根据产品数量和价格，如果可以增加就进行增加等方式计算；通过核算人均销售收入及销售提成来确定销售利润标准。

一、根据员工数统计招聘用工人数，按实际劳动时间计算工资数量

其实在日常的人力资源管理中，很多企业的人力成本都是由员工来承担的，而且都是有明确的岗位职责和工作任务要求。这样就会导致，在实际情况中，员工并不是按照劳动时间、合同约定完成工作。很多企业在招聘新员工时会直接给出劳动合同，这是一个错误想法。因为这样需要计算的仅仅是用工人数而已。但实际情况并非如此，因为公司招聘一个人也有很多的工作任务，这样可以对整个公司销售业绩和员工平均业绩进行考核；而且即使没有明确约定固定时间工资数额，但是实际工作时间上已经很长了。所以按照员工实际生产时间来计算劳务派遣员工用工数量是没有任何问题的。但如果你不想再做无谓的浪费时间了就应该去找公司上级单位说明情况，并且告知他们我们所要计算的劳务派遣用工人数。

二、结合公司内部情况计算工资总额是否合理

1、公司规模越大，工资支出比例越高，但如果公司规模较小时，工资支出比例就很低了。2、工资水平：薪酬总额过高时，可能会产生其他额外支出。3、用工方式：公司内部采取多形式就业，所以用工方式也会发生改变，这时工资支出比例就会提高。4、收入水平：一般来说公司内部分配应该按照岗位和工作性质划分为不同的区域进行分配。5、工资构成：按照企业员工收入水平进行划分，也就表示不同收入水平下的工资比例不同。

三、根据产品数量和价格，如果可以增加就进行增加等方式计算

在进行统计计算时，除了考虑员工数量，还可以考虑产品价格，如果可以增加就进行增加等等方式进行计算。通过数据可发现这些比例在所有公司中表现得都很好。例如：在对某公司做日常调查时发现，该公司营业收入最多的10个产品中分别有7个是：巧克力、饮料、矿泉水、咖啡、糕点、烘焙点心。由此可见这个公司经营成本很高，所以才会出现人力成本占比过高的情况。所以企业应该尽量控制员工工资支出比重，让人力成本占比合理。