职工人工成本是企业经营管理中一个重要的指标，它直接反映了企业的经营效率。本文通过对职工人工成本总额的分析，探讨企业职工人工成本控制之道，以提高企业经营效率。

一、职工人工成本总额的概念

1.1 定义

职工人工成本总额是指企业支付给职工的工资总额，包括薪酬、福利、社保等。

1.2 组成

职工人工成本总额主要由以下四部分组成：(1) 工资：指企业支付给职工的报酬，包括薪酬和津贴。(2)福利：指企业支付给职工的福利费用，如补充医疗保险、住房补贴、子女教育等。(3)社会保险：指企业支付给职工的社会保险费，如养老保险、失业保险等。(4)其他：指企业支付给职工的其他费用，如劳动保护费、劳动报酬费等。

二、企业职工人工成本控制之道

2.1 合理安排职工

企业要合理安排职工，以确保职工的良好工作状态，减少人工成本的支出。企业可以根据职工的不同能力，合理安排任务，改善工作环境，做到职工的有效分配，以提高企业经营效率。

2.2 合理定价

企业要根据市场竞争情况，合理定价，以确保企业能够实现盈利，同时减少人工成本的支出。企业可以根据市场行情，分析竞争对手的定价，并在定价时考虑企业的盈利情况，以确保企业能够实现有效的控制人工成本。

2.3 加强管理

企业要加强对职工的管理，确保职工能够有效地工作，减少人工成本的支出。企业可以定期进行绩效评估，以确保职工能够有效地完成任务，并采取有效措施来提高职工的工作积极性，从而控制人工成本。

三、总结

从上文可以看出，职工人工成本总额是企业经营管理中一个重要的指标，企业要想提高经营效率，就要对职工人工成本总额进行有效控制。企业可以通过合理安排职工、合理定价以及加强管理等措施，有效控制职工人工成本总额，从而提高企业的经营效率。