随着企业的发展，成本管控的重要性也逐渐增加，人力外包与项目外包是企业有效管控成本的重要方式之一。本文就人力外包和项目外包哪个好干这一问题进行深入探讨，以期为企业提供参考。

二、前言

在企业发展的过程中，人力外包与项目外包是企业有效管控成本的重要方式之一。然而，如何选择合适的人力外包和项目外包服务，以及如何进行合理的成本控制，是企业在发展过程中必须面临的重要问题。本文就人力外包和项目外包哪个好干这一问题进行深入探讨，以期为企业提供参考。

三、人力外包与项目外包的概念

1、人力外包

人力外包是指由企业将原有的职能部门或者某些职能重新有商业公司承担管理，让企业能够更加聚焦核心竞争力，节省成本。

2、项目外包

项目外包是企业将一些具有一定范围和期限的项目活动外包给具有专业知识和技能的服务商来完成，以节省成本，提高效率。

四、人力外包和项目外包的优缺点

1、人力外包的优缺点

优点：

（1）减少企业的人力成本；

（2）改善企业的组织结构；

（3）简化企业的管理模式；

缺点：

（1）外包服务商的管理质量不一；

（2）企业可能失去对受外包服务的控制权；

（3）对企业的绩效监控和风险控制能力受限。

2、项目外包的优缺点

优点：

（1）可以有效提高企业的生产效率和技术水平；

（2）节省企业的人力成本；

（3）可以实现企业的资源有效配置。

缺点：

（1）项目外包服务商的管理质量不一；

（2）企业可能失去对受外包服务的控制权；

（3）对企业的绩效监控和风险控制能力受限。

五、如何选择合适的人力外包和项目外包服务

1、确定外包的需求

企业在选择外包服务时，要充分考虑自身的实际情况，明确外包的需求，以及未来可能出现的变化，以便选择更合适的外包服务。

2、考察外包服务商的背景

企业在选择外包服务时，要核实外包服务商的注册信息，以及其实力、背景等情况，确保外包服务商能够满足企业的需求。

3、进行外包服务的评估

企业在选择外包服务时，要对外包服务商的服务能力、服务质量、服务价格等情况进行评估，确保外包服务质量和价格的合理性。

4、签订服务协议

企业在选择外包服务时，要与外包服务商签订服务协议，明确双方的权利和义务，以及服务质量、服务时间、服务价格等情况，以便保证服务的连贯性和可持续性。

六、总结

人力外包与项目外包都是企业有效管控成本的重要方式之一。但是，选择合适的人力外包和项目外包服务关键在于要仔细考察外包服务商的背景，确保其服务能力和价格的合理性，并且要签订服务协议，以确保服务的连贯性和可持续性。