外包业务日趋成熟,给企业带来更多的发展机遇,外包有利也有弊,本文将从外包的优势和劣势两个方面,对人力外包和项目外包进行比较,以期为公司选择最合适的外包模式提供参考。

一、外包的优势

1、提升效率。外包可以有效提升公司的业务效率，把一些小而复杂的工作交给外部服务商，从而减少企业内部的负担，节省内部人力物力，提高工作效率，提高企业的整体绩效。

2、提供技术支持。外包能够提供全面的技术支持，有助于企业快速提升技术水平，推动企业业务发展。

3、节约成本。外包可以帮助企业减少内部的人员管理成本，把一些项目的管理成本转嫁给外部服务商，节省企业的成本，有效降低企业的运营成本。

二、外包的劣势

1、缺乏控制力。外包企业负责的项目的管理权和控制权完全在外部服务商手中，企业只能提供一定的指导和监督，而无法直接参与项目的实施，企业无法对外包服务商提出过高的要求。

2、风险不可控。外包服务商无法提供保障，对企业的业务有可能造成不可预料的损失，项目的进展也可能受到外部服务商的不良影响，使企业成本和时间费用都有可能增加。

三、人力外包和项目外包的优缺点比较

1、人力外包的优点：

①可以提高企业的运营效率，节省内部的管理成本，提高企业的经济效益；

②可以提供专业的服务，帮助企业提升技术水平，推动企业发展；

③可以节省企业的成本，减少企业的管理成本，让企业能够更好地运作。

2、人力外包的缺点：

①企业无法直接参与外包服务项目的实施，只能提供一定的指导和监督；

②外包服务商无法提供保障，企业的业务有可能造成不可预料的损失；

③由于外包服务商的不良影响，项目的进展可能受到影响，使企业成本和时间费用都有可能增加。

3、项目外包的优点：

①可以提高企业的业务效率，减少企业内部的管理负担；

②可以提供全面的技术支持，帮助企业快速提升技术水平，推动企业业务发展；

③可以节省企业的成本，减少企业的管理成本，让企业能够更好地运作。

4、项目外包的缺点：

①由于外包企业负责的项目的管理权和控制权完全在外部服务商手中，企业只能提供一定的指导和监督，而无法直接参与项目的实施；

②外包服务商无法提供保障，对企业的业务有可能造成不可预料的损失；

③项目的进展也可能受到外部服务商的不良影响，使企业成本和时间费用都有可能增加。

外包业务日趋成熟，给企业带来更多的发展机遇，而外包也有利有弊，从优点和劣势方面来看，人力外包和项目外包各有优势，但是都存在一定的风险，因此，企业选择外包模式时，要慎重考虑，以期选择最合适的外包模式，为企业的发展带来更多的福利。