所谓人力成本，就是用于支付员工工资的费用。人力成本在企业管理中是一个非常重要的部分。有很多企业在人力成本中未列明，这不仅造成了税负过重的问题，还给财务报表带来了巨大的压力。在这种情况下，人们通常会用人力成本来代替其销售成本，这样就可以计算出员工数、工资总额和销售额。本文介绍一下关于人员（包括人员管理）这一块的问题。

一、计算公式

根据我们刚才所说的，销售人员的数量，工资总额以及销售额可以通过计算出来。这里我举个例子，如果你是一家电子企业，的人员数量为5人，那么工资总额为220万元。那么这就是一家销售公司每个月工资总额为250万元左右。这也就是根据员工数按照工资为250万÷5×60%=2万来得到收入。那么这个计算公式呢，也很简单——销售费用=(员工数-销售费用）×2。其中"销售费用"为工资总额扣除社保费和其他税费后的金额;"代理支付费用"是指业务人员代理公司支付了工资及各种税费后的金额；“劳务费用”是指公司提供劳务或报酬但其所得中包含了劳务报酬所得。

二、注意事项

这是一个比较复杂的问题，我们应该在实践中去解决它。员工人数需要根据每个人的能力和个人意愿来决定，但企业必须事先考虑员工的构成和分布。这样做是为了避免因为不同部门工作性质不一而造成公司人力成本的不同。另外关于销售和劳务之间的比例问题，因为有很多管理规则都存在着相同之处。

三、常见错误总结

做账时不进行人员管理就直接进行收入结转，导致了计算错误。有些企业为了节约税负，并没有把该费用计入人力成本。而是直接将其计入销售成本，但是销售成本并不能直接计入人工成本，而应该通过其他费用支出来进行列支。比如有些企业在给销售部进行费用支出的时候，就没有对员工人数进行准确的核算，从而导致财务报表上看起来总人数并不多。这种情况下就会出现成本扣除的错误，从而影响所得税率。

四、对人力成本列明的误区和风险总结

很多企业在计算和披露人力成本时，会存在以下误区：1、不考虑职工薪酬总额，从而降低了“员工数”；2、不考虑不同类型的人员，计算出“工资总额”；3、不同类型的人员，计算方式也有差异。