企业薪资支出必须科学管理，否则会影响到企业的利润。本文将从薪资支出科学管理的方面论述企业如何代发工资。

一、企业薪资支出管理现状

1、薪资支出不规范

由于薪资支出是企业比较重要的经费，因此企业必须科学管理薪资支出，以防止财务支出不规范。然而，很多企业仍然存在薪资支出不规范的情况，如员工的工资支出不规范、超支现象等。

2、薪资支出规模太大

薪资支出是企业财务状况的重要支出，因此企业必须合理控制薪资支出的规模，以免财务支出过大。然而，很多企业仍然存在薪资支出规模太大的问题，如薪资支出过大、职工薪资超标等。

二、企业薪资支出科学管理

1、加强薪资支出管理

企业应加强薪资支出管理，制定合理的薪资支出管理制度，完善薪资支出的计划、审批和结算等环节，以确保薪资支出的合理性和可控性。

2、完善薪资支出报表

企业应完善薪资支出报表，定期收集、整理和汇总有关薪资支出信息，综合分析企业薪资支出情况，及时掌握企业薪资支出情况，以便及时发现和解决问题。

3、建立薪资支出考核制度

企业应建立薪资支出考核制度，定期考核薪资支出的合理性和可控性，及时查找和消除薪资支出的问题，确保企业薪资支出的科学性和合理性。

三、企业如何代发工资

1、明确职工薪资标准

企业应明确职工薪资标准，根据职工的岗位、工作年限、工作业绩等因素，确定职工的薪资水平，并明确职工的薪资支出标准。

2、完善工资发放流程

企业应完善工资发放流程，细化工资发放的各个环节，如工资计算、工资审核、工资发放等，以确保发放的工资符合相关的规定和标准。

3、建立职工薪资档案

企业应建立职工薪资档案，清楚记录职工的薪资支出情况，以便于查询和分析，确保企业薪资支出的合理性和可控性。

企业薪资支出必须科学管理，以确保其财务状况。企业应加强薪资支出管理，完善薪资支出的计划、审批和结算等环节，完善薪资支出报表，建立薪资支出考核制度，明确职工薪资标准，完善工资发放流程，建立职工薪资档案等措施，以确保企业如何代发工资。