人力成本是指企业在生产经营过程中用于提高劳动力的价值而发生的、由本企业资产所构成的费用。它包括直接人工成本和间接人工成本，前者包括工资和奖金等工资、奖金、福利和其他费用等；后者包括管理费用。人力资源开发费用是指企业为满足其生产经营活动需求，在合理消耗人力资源的基础上所发生的有关费用。人力资源开发费用主要包括技术开发投入、管理服务投入和其他方面支出。技术开发投入一般是指企业为满足其生产经营需要，从技术角度所提供的相关服务，包括生产所需专门技术人员及辅助技术人员的聘用、培训等；管理服务投入主要是指企业为满足管理和技术方面支出需求，根据相关规定配备专业人力资源的工作及相应活动，如聘请各类专家、教授等；其他方面支出一般是为满足本单位正常工作过程所需进行专项支出。所以，人力资源开发成本是按员工实际工资水平来计算的，但需要注意在实际计算中要考虑员工福利、劳动保护措施、职工教育及培训政策等各方面情况。

1、技术开发投入

技术开发是一项非常复杂的系统工程，必须采用多个因素综合作用的办法来完成，其中包括技术人员的专业知识、熟练程度以及实践经验、工作态度等。其具体内容是：①专业人员：即从事科学研究、技术试验、新产品的试制、生产等，或从事相关技能培训的人员；通常可称为专门技术人员。②熟练程度：即从事工艺设计、工艺试验、新产品的试制或生产等，或从事机械操作、维修等。③经验：即在一定工作年限内积累起来的经验或工作技巧。④工作态度：即从事技术研究或技术试验、新产品试制或生产等工作，或从事生产相关工作。

2、管理服务投入

管理服务投入是企业为满足管理和技术方面支出需求，根据相关规定配备专业人力资源的工作及相应活动，如聘请各类专家、教授等。其具体包括:(1)劳动合同的签订、劳动条件的确认、劳动合同期限及工资标准的确定、工资的支付、福利待遇的确定、劳动合同的变更、劳动保险、劳动合同的解除及终止等;(2)社会保险的缴纳、待遇标准设置、缴纳额等;(3)劳动保护措施与要求的制定、劳动保护条件的审核与审批、特殊劳动保护措施的制定等;(4)职工培训计划与实施情况的统计分析与考核方案，人员的招聘和聘用，工资与奖金的发放，劳动保护、职业病发生和职业病危害后处理等;(5)劳动安全卫生措施及防护用品配置情况的检查等。另外，企业所提供的各种专业人才也可以在理论上进行考核。如专业知识、专业技能及操作技能的培训、上岗操作考核，相关考试等服务支出等，这也是人力资源开发活动中必不可少的一部分。因此，对于此类支出可以通过以下几种方式进行计量：其中以职工工资总额作为成本计量；以相应的专业技术人员或其他专家为成本计量对象；根据管理需要从服务提供方处获得部分支出费用作为成本或支出额度由其主管部门或公司审批和决定即可。

3、其他方面支出

其他方面支出包括办公费、差旅费、劳务费、办公设备购置费、水电费、会议费、固定资产折旧等。其中办公费属于劳动报酬的一部分，一般是为满足公司正常工作过程需求而发生的。其他方面支出包括办公费、差旅费、会议费；差旅费是指企业员工发生的因出差而产生的交通费、住宿费以及旅费支出。出差费用包括伙食费和市内交通费；费用按日计算或者按月计算，一般在报销时不超过三个月报销；费用标准参照工资水平在工资总额8%左右计算。其中餐饮费用在出差期间一般是不计入出差前工资总额里的；交通费按照日计算或者按月计算（如在出差期间发生的交通费）。

4、上述费用计算公式如下：

其中：人力资源开发成本=技术开发成本×技术投入率×管理服务投入×年末员工数实际企业的人力资源开发成本计算公式：该公式应根据企业实际情况，在满足经济发展需求，不违背国家有关政策和本单位现行的人事、工资、薪酬管理制度的前提下采用合理方法并结合适当规模企业人员编制制度、岗位设置和人员数量进行计算，其结果应与实际数据保持一致；该公式的适用范围应包括：本企业所有职工；该公式应采用计算公式根据工时计费。如果一次只计算一人，按“其他费用”法计算，则要使用“其他费用”法或者“劳务费”法。劳务费是指组织对本单位员工进行短期培训或提供短期技能教育以及为其从事短期业务活动所支付的费用，由税务机关负责征收。劳务费在成本中占有很大比重，它不仅可以提高企业职工福利水平，而且还可以通过提高企业经济效益来带动其他行业技术进步，因此对于劳动关系和谐的企业应该给予重视。