随着社会经济发展的不断加速，企业在发放工资时也会面临一些困难，这可能会造成企业暂时推迟发放工资的现象，为了让企业能够得到有效的解决，本文将从以下几个方面来分析企业在发放工资推迟时应该如何应对：

一、采取资金管理措施

二、科学安排发放工资

三、加强对员工的沟通

四、实施绩效考核

五、及时调整

六、维护企业形象

暂缓发放工资的通知(工资发放推迟企业应如何应对)

企业发放工资推迟是企业发展过程中常见的现象，不少企业在发放工资推迟的情况下总是无法妥善应对，从而造成了很多不良后果。针对这种情况，本文将从以下几个方面来分析企业在发放工资推迟时应该如何应对。

一、采取资金管理措施

第一个应对措施就是采取资金管理措施，企业可以根据自身的资金状况，制定一套完善的资金管理措施，以达到有效管理资金的目的。企业可以制定合理的资金使用计划、建立资金池、开展资金集资活动，以便解决资金紧张的问题。

二、科学安排发放工资

第二个应对措施就是科学安排发放工资。企业应根据自身的资金状况，合理安排工资发放时间，以避免影响企业的正常经营。同时，企业也可以探索与银行的合作方式，及时解决因资金紧张而导致的发放工资推迟的问题。

三、加强对员工的沟通

第三个应对措施就是加强对员工的沟通。企业应该及时向员工进行沟通，认真说明发放工资推迟的原因，以及企业为了解决这一问题所采取的措施，以减少员工的不安情绪，尽量避免矛盾的产生。

四、实施绩效考核

第四个应对措施就是实施绩效考核。企业应该加强对员工的绩效考核，采取有力的激励机制，以提高员工的工作热情，从而减少发放工资推迟所带来的负面影响。

五、及时调整

第五个应对措施就是及时调整。企业应根据自身的发展情况，及时调整自身的经营策略，以确保资金的有效使用，从而避免发放工资推迟的问题。

六、维护企业形象

最后，企业还应该重视企业形象的维护。企业应该加强对外宣传，不断提升企业的形象，增强员工的职业技能，以期获得更多的客户，从而解决发放工资推迟的问题。

本文从资金管理措施、科学安排发放工资、加强对员工的沟通、实施绩效考核、及时调整和维护企业形象等方面分析了企业在发放工资推迟时应该如何应对，以期达到企业发展的最终目标。只有采取有效的应对措施，才能有效地解决企业发放工资推迟的问题，从而实现企业的可持续发展。