人力成本和人员结构分析：从用工单位来看，我们要找好公司的人力成本和人员结构情况，因为每个公司都有自己的优势和劣势，只有知道了这些，才能更好合理地去应对经营发展中遇到的各种问题。而公司中最重要的就是找一个好的合作伙伴！所以我们先来了解一下什么是人力成本。人力成本是指一家公司为获取社会和顾客提供服务而付出的劳动成本。包括薪酬福利、社会保险等等。人力成本的构成主要包括工资薪金支出（含个人缴纳部分）、福利待遇支出、为员工缴纳社会保险费三部分。由于不同的行业受政策控制等因素的影响存在一定差异。因此我们会根据实际情况来对员工发放一定的薪酬。

一、薪酬水平

薪酬水平是人力资源开发中一个重要的指标，它对公司利润水平、经营状况等都有较大的影响。工资水平有高低之分。公司发展对员工的薪酬水平要求也不同。有些行业的工资水平是高于同行业平均值（比如建筑行业平均工资水平）甚至高于同行业平均水平；有些行业或岗位工资较低。这是很正常的，但是如果你所在行业平均水平是超过同行平均水平的或者高于同行平均水平你就要考虑了！在这种情况下会影响到你工作时的薪酬。

二、奖金福利

奖金福利是激励员工的有效手段，也是公司对工作业绩的奖励。奖金指公司为了激励员工发挥主观能动性，积极工作，为社会、为单位创造更大价值而进行的各种奖金。奖金是一种非常激励、促进人不断发展、不断进取的动力机制。奖金主要包括：月度奖金、年度奖金以及各类形式奖金（含各种津贴）。为每个员工建立工作档案。员工如果能够按期离职的奖励并及时与相关部门联系及时兑现奖励款也是一种有效做法。此外对员工所取得成绩是激励措施的一种体现。

三、社保及福利支出

社保及福利支出是公司员工福利支出中的重要组成部分。主要包括住房补贴、养老保险、失业保险及其补充保险、工伤保险等险种。这些费用应该是员工工资里面非常重要和非常关键的一部分。所以员工应该明白自己能够承担多少，在公司工作过程中我们需要支付多少钱来购买这些保险？公司会有哪些福利？福利包括加班费、年假和探亲假等；同时我们要注意社保是需要在规定时间内完成缴纳；如果你还没有缴纳社保我们就需要支付工伤保险了。也可以计算你在公司当中有多少人为你购买了工伤保险、失业保险等社保。

四、员工数量及其结构分析：

我们在招聘时会优先考虑企业员工的学历、专业等等因素，但并不是最重要的，是公司对于一个企业而言，其核心竞争力。对企业而言，人才将在很大程度上决定着一个企业的成败和兴衰。只有通过良好的人才培养计划、提供完善的激励机制及薪酬福利待遇等条件，才能更好地留住和吸引高级管理人才，为公司后续发展提供更多人才。那么对于求职者来说怎样才能判断公司员工数量及其结构呢？通常来说，有经验的员工人数应该是在公司所占比例最大的。企业应通过分析每一个员工在该公司所处领域中所处地位和所发挥作用及贡献程度是否合理来确定。我们将以一个合理健康的工作环境以及适当数量的员工来衡量一个企业是否能满足不断发展变化和对人才的需求。当然这也与整个行业背景有关。