企业激励性薪酬制度设计是企业活力激发的重要方式，它可以有效激励员工，提高员工积极性和创新能力。本文将从激励性薪酬制度的定义、激励性薪酬制度的设计原则、激励性薪酬制度的具体实施、激励性薪酬制度的有效性监督四个方面，阐述企业激励性薪酬制度设计的重要性，从而激发企业活力。

1、企业激励性薪酬制度设计的定义

激励性薪酬制度是指企业把一定的激励措施和激励机制结合到薪酬制度中，让员工在工作中获得激励，从而达到激发员工积极性和创新能力的目的。激励性薪酬制度的设置，主要有：鼓励员工对企业发展目标的贡献，增强员工的职业发展动机，提高员工的能力，激发员工的创造性，促进企业的科技进步，提高企业效率，激发企业活力，提高企业绩效。

2、激励性薪酬制度设计的原则

激励性薪酬制度的设计应当遵循一些原则：

（1）公平原则：激励性薪酬制度设计应当保证激励的公平性，保证每个员工的激励受到同等的尊重。

（2）专业原则：激励性薪酬制度设计应当根据企业的实际情况，准确把握激励的科学性，并且结合企业的发展战略，合理分配激励资源。

（3）效率原则：激励性薪酬制度设计应当能够有效提高员工的工作效率，以达到激发企业活力的目的。

3、激励性薪酬制度的具体实施

激励性薪酬制度的设计具体实施，主要有以下几种方式：

（1）技能激励：企业可以为员工提供技能激励，把技能培训作为激励的一种方式，以实现员工能力的提升，激发企业的活力。

（2）绩效激励：企业可以结合其实施的绩效考核制度，积极地表扬员工的优秀表现，给予相应的财务奖励，以激发员工的积极性，激发企业的活力。

（3）分红激励：企业可以根据公司业绩，实施分红激励，让员工分享公司发展成果，以激发员工的积极性，激发企业的活力。

4、激励性薪酬制度的有效性监督

激励性薪酬制度的设计要有效实施，需要对激励性薪酬制度的有效性进行有效的监督。企业可以在实施激励性薪酬制度后，采取定期调查员工的满意度等方式，来及时发现激励性薪酬制度是否真正有效，对不达标的情况及时做出调整，从而保证激励性薪酬制度的有效性。

企业激励性薪酬制度设计是激发企业活力的重要方式，它可以有效激励员工，提高员工积极性和创新能力，同时也要求企业在设计激励性薪酬制度时，要遵循公平、专业和效率的原则，并对其有效性进行监督，以达到激发企业活力的最终目的。