公司职位等级职等职级薪资设计是企业最重要的一环，它不仅关系到员工的激励，也关系到企业的持续发展。本文将分析职等职级薪资设计在企业持续发展中的作用，以及如何促进企业持续发展的措施。

一、职等职级薪资设计在企业持续发展中的作用

1.1 职等职级薪资设计能够激发员工的积极性

职等职级薪资设计是企业激励员工最重要的一项措施，它能够有效激发员工的积极性和主动性，进而促进企业的持续发展。公司可以根据实际情况，按照职等职级等级设定不同的薪酬标准，以此来激励员工，提升工作积极性，最终达到持续发展的目的。

1.2 职等职级薪资设计可以增强企业竞争力

职等职级薪资设计对于企业来说，也是一个竞争手段，能够有效增强企业的竞争力。现在企业之间竞争越来越激烈，如果企业能够按照职等职级制度推行不同等级的薪酬标准，能够有效吸引和留住人才，从而提高企业的竞争力。

二、如何促进企业持续发展

2.1 合理定价

职等职级薪资设计有助于企业持续发展，但是企业在设定其薪资标准时，也需要合理定价，避免过高或过低的薪资水平，以此来保证薪资水平的公平性，同时也兼顾企业的发展需要。

2.2 注重人才发展

企业在实施职等职级薪资设计时，还应该注重人才发展，建立完善的培训机制，加强人才培养和开发，以此来促进企业的持续发展。

2.3 加强规范管理

职等职级薪资设计是企业激励员工的重要措施，企业在实施职等职级薪资设计时，还应该建立健全的管理制度，加强规范管理，以此来保证薪资的公平性，同时也能够充分激励员工，为企业的持续发展作出贡献。

职等职级薪资设计是企业持续发展的重要环节，它不仅能够激发员工的积极性，也能够增强企业的竞争力。企业在设计职等职级薪资时，应该合理定价，注重人才发展，加强规范管理，以此来促进企业的持续发展。