随着经济的发展，企业的薪酬管理体系设计方案正在受到越来越多企业的重视。企业薪酬管理体系设计方案不仅可以提高企业的效率，而且可以激励企业员工，增强其整体素质。本文将介绍如何实施企业薪酬管理体系设计方案，以帮助企业提高效率，激励员工，增强企业的整体竞争力。

一、明确企业薪酬管理体系设计方案的宗旨

1、明确企业薪酬管理体系设计方案的宗旨，即企业薪酬管理体系设计方案的主要目的以及实施计划。

2、为了实现企业薪酬管理体系设计方案的宗旨，需要确定企业薪酬管理体系设计方案的目标和原则，并制定一些具体的措施来实现这些目标和原则。

二、确定企业薪酬管理体系设计方案的内容

1、确定企业薪酬管理体系的组成部分，包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴、津贴、职务津贴等。

2、确定企业薪酬管理体系的分配原则，包括职务分配原则、岗位分配原则、绩效考核原则等。

3、确定企业薪酬管理体系的实施方法，包括职位评定、绩效考核、薪酬调整等。

三、实施企业薪酬管理体系设计方案

1、职位评定，以确定职位的薪酬水平。

2、绩效考核，以确定员工的绩效工资水平。

3、薪酬调整，以提高企业竞争力和员工激励水平。

4、奖惩制度，以促进企业的发展和激励员工的积极性。

企业薪酬管理体系设计方案的实施可以有效提高企业的效率，激励员工，增强企业的整体竞争力。但是，企业薪酬管理体系设计方案的实施也需要充分考虑企业的实际情况，结合企业自身的特点，制定合理的薪酬管理体系，才能发挥最大作用。