很多企业都知道人力成本是非常重要的，因为企业有员工就会有利润，如果没有员工也会影响企业的经济效益。但是很多企业不知道怎么算人力成本，所以员工工资图就非常重要。很多老板认为薪酬设计中的薪酬是比较抽象的概念。其实它包含了四个部分：岗位薪酬、薪级薪酬、浮动工资（这里是没有浮动或没有很大差别）和福利薪资，每一部分都包含了很多有意义的信息，对人力成本有着很大帮助。

一、薪酬图

薪酬图就是将岗位工资和薪级工资、浮动工资进行对比，可以让你更好的分析企业人力成本。所以如果你发现一个企业人力成本在不断增加，或者这个企业正在经营过程中遇到问题的时候可以通过图来了解一下员工工资的变动情况。这一张图其实是可以直观的让你了解自己企业的人力成本是多少。如果你对这个图的数据有什么疑问可以跟老板沟通或者来咨询人力规划师。因为薪酬图的计算公式非常简单也非常方便，在这张图中我们可以了解到很多企业存在较大的不合理之处。比如员工的职位、职级、工作量都是按照固定比例计算而来的（可能有的用人单位会要求求职者有特殊技能）。因此在做薪酬图时可以更好的利用这个图来测算员工绩效水平等信息（因为这里可以很好地反映出员工工作绩效水平、能力与公司整体薪酬水平、公司各部门人员工作能力和工资水平等）。

二、岗位薪酬

岗位薪酬，也就表示薪酬的种类，是按岗位的不同来进行的，它主要包括基本工资和绩效工资。基本工资一般指各种工资及福利待遇支出，绩效工资指绩效奖金、岗位津贴、福利补贴等。在这里只说明基本工资包含的内容是由公司自行制定的。岗位津贴就是员工参加工作后得到的工资待遇。这个部分也是最容易算的。因为大家工作的岗位不同，大家所享受的福利待遇也会有差别。

三、薪级薪酬

薪级薪酬是对员工绩效等级设定的一个分类标准。薪级薪酬按照员工薪酬级别不同，分为1-10级。其中, A/B级为最低工资，也就是1,6,9的薪级区间; N/S:最高薪级工资+ N, N为最高薪级工资总额; A+ S: D/S= D; R/R分别表示最高、最低和最高三个薪级序列。企业会根据员工的绩效等级给出相应的薪级数。

四、浮动工资

浮动工资又称浮动薪级，一般在薪级之上进行等级的划分。一般来说，浮动工资也分为两种：一种是可以由个人自行选择浮动的。如果企业不需要确定薪级，那么就可以考虑固定工资。另外一种是可以由企业根据实际情况灵活调整的。对于固定工资部分来说一般需要根据员工人数及职位、岗位的变动情况等因素综合考虑做出一定的调整。