随着中国经济的发展，小公司的出现也越来越多，但是小公司的薪酬体系设计却是一个很头疼的问题，需要从多个方面去考虑，如何打造小公司完善的薪酬体系，成为一个重要的课题。本文将分析薪酬体系的组成，从薪酬的计发方式、薪酬的计发标准、薪酬的奖励制度等方面，探讨如何打造小公司完善的薪酬体系。

一、薪酬体系的组成

1.1 基本工资

基本工资是指企业为其员工按照约定的单位和其他条件所给予的一种报酬，是企业设定的薪酬体系的基础，也是企业与员工所订立的劳动合同中提及的基本薪酬。

1.2 加班费

加班费是指企业强制性要求员工加班时，其额外付给员工的报酬，是企业与其员工建立的劳动合同的附加性条款，是企业设定的薪酬体系的重要组成部分。

1.3 津贴

津贴是指企业按照一定的标准为其员工提供的一种报酬，无固定支付周期，不作为社会保险缴费基数，津贴的支付比例可以根据企业的实际情况调整，是企业设定的薪酬体系的重要组成部分。

1.4 福利

福利是指企业按照一定标准为其员工提供的一种报酬，包括住房补贴、免费餐饮、出差补贴、医疗补贴、免费旅游等，是企业设定的薪酬体系的重要组成部分。

二、薪酬的计发方式

2.1 按月发放

按月发放的薪酬是指企业每月给其员工发放的薪酬，是企业设定的薪酬体系的主要组成部分，是企业与其员工建立的劳动合同中提及的薪酬。

2.2 按季发放

按季发放的薪酬是指企业每季度给其员工发放的薪酬，是企业设定的薪酬体系的重要组成部分，其发放时间比按月发放的薪酬稍长，可以更好地激励员工。

2.3 按年发放

按年发放的薪酬是指企业每年给其员工发放的薪酬，是企业设定的薪酬体系的重要组成部分，其发放时间比按季发放的薪酬稍长，可以更好地激励员工，而且可以减少企业财务负担。

三、薪酬的计发标准

3.1 市场行情

市场行情是指企业根据当前市场行情和行业发展情况，综合考虑员工的能力和工作表现，确定其薪酬的发放标准，以确保其薪酬的合理性。

3.2 职务职级

职务职级是指企业根据员工的工作职位和职级，确定其薪酬的发放标准，以确保其薪酬的公平性，鼓励员工担任更高职务和职级。

3.3 工作表现

工作表现是指企业根据员工在工作中的表现，确定其薪酬的发放标准，以确保其薪酬的合理性，激励员工更好地完成工作任务。

四、薪酬的奖励制度

4.1 年度奖金

年度奖金是指企业根据员工在一年中工作表现，给予其一定比例的年度奖金，以表彰员工的优秀工作表现，激励员工更好地完成工作任务。

4.2 项目奖励

项目奖励是指企业根据员工完成的工作任务，给予其一定比例的项目奖励，以表彰员工的优秀工作表现，激励员工更好地完成工作任务。

4.3 职称奖励

职称奖励是指企业根据员工职称的不同，给予其一定比例的职称奖励，以表彰员工的优秀工作表现，激励员工更好地完成工作任务。

小公司设计薪酬体系是一个复杂的系统工程，既要考虑企业的实际情况，也要考虑员工的工作表现和能力，从薪酬的组成、薪酬的计发方式、薪酬的计发标准和薪酬的奖励制度等方面，以确保企业设定的薪酬体系公平合理，有助于提高企业的效率和绩效。