广告公司的薪酬结构设计是非常重要的，从而有效地激励员工，使其有所建树。本文将从薪酬设计的原则、设计目标、绩效支付等方面，介绍广告公司薪酬激励如何让员工有所建树。

一、薪酬设计的原则

1. 薪酬要具有公平性。在进行薪酬设计时，要确保各位员工的薪酬水平符合同一的原则，即基于同一的条件，每个员工的薪酬水平要接近，以免出现薪酬不公的现象。

2. 薪酬要具有竞争性。薪酬水平要与市场相比较，使公司能够吸引和留住有价值的员工，同时也要保持公司自身的竞争力。

3. 薪酬要具有灵活性。薪酬设计要灵活，能够根据企业的实际情况和发展需要，及时进行调整，使其具有一定的灵活性，能够更好地满足员工的需求。

二、薪酬设计的目标

1. 提高员工福利水平。广告公司在薪酬设计过程中要注重改善员工的福利水平，给员工提供更多的福利待遇，以提升其工作积极性和积极性。

2. 激励员工提高工作绩效。在薪酬设计过程中，要注重激励员工，让他们在工作中有所建树，提高工作绩效，为企业创造更大的价值。

3. 增强企业的社会责任感。在薪酬设计中，广告公司要注重增强企业的社会责任感，在设计薪酬的同时，要注重员工的福利，确保其薪酬水平符合市场规律。

三、绩效支付

1. 定期考核评估。为了让员工有所建树，广告公司要定期对员工的工作绩效进行评估，以确定薪酬的水平。

2. 强调团队合作。在实施薪酬激励的过程中，要注重团队合作，强调团队成员之间的互助合作，以提高团队的工作效率和协作精神。

3. 引入竞争机制。在设计薪酬激励的过程中，要引入有效的竞争机制，以激励员工提高工作绩效，有效地激励员工有所建树。

广告公司薪酬激励对于员工有所建树非常重要，因此广告公司在设计薪酬结构时要注重公平性、竞争性和灵活性，并在设计薪酬的同时，要注重提高员工的福利水平，激励员工提高工作绩效，引入竞争机制来激励员工有所建树。