激励性薪酬体系是企业实施绩效管理的重要工具，它的设计可以有效激励员工为企业的发展做出贡献，提高企业的绩效。本文主要介绍了激励性薪酬体系的设计，重点介绍了实施激励性薪酬体系的有效途径，以期为企业提供参考。

1、激励性薪酬体系的定义

激励性薪酬体系是指企业为了激励员工，采取特定措施来提高员工的工作积极性、责任心和自我激励，以达到企业发展的目的。激励性薪酬体系的设计可能包括薪酬的基本结构、福利、绩效考核、奖励和惩罚等。

2、激励性薪酬体系的重要性

激励性薪酬体系的设计是企业实施绩效管理的重要工具，它的设计可以有效激励员工为企业的发展做出贡献，提高企业的绩效。此外，激励性薪酬体系的设计也可以帮助企业吸引和留住优秀的员工，从而提高企业的竞争力。

3、实施激励性薪酬体系的有效途径

（1）清晰地界定薪酬结构。企业应该清晰地界定薪酬结构，确保每个岗位的薪酬都有一定的调整空间，以激励员工的工作积极性。

（2）绩效考核与薪酬挂钩。企业应该把绩效考核与薪酬挂钩，以激励员工为企业发展做出贡献。

（3）给予不同层次的员工不同的激励。企业应该给予不同层次的员工不同的激励，比如给予管理层次的员工更高的薪酬，以激励他们更好地担任职务。

（4）采取灵活的激励措施。企业应该采取灵活的激励措施，如奖励和惩罚，以激励员工为企业的发展做出贡献。

本文主要介绍了激励性薪酬体系的设计，重点介绍了实施激励性薪酬体系的有效途径，包括清晰地界定薪酬结构、绩效考核与薪酬挂钩、给予不同层次的员工不同的激励以及采取灵活的激励措施等。激励性薪酬体系的设计是企业实施绩效管理的重要工具，它的设计可以有效激励员工为企业的发展做出贡献，提高企业的绩效。