绩效考核与薪酬设计是企业管理的重要组成部分，其中包括激励员工积极性的薪酬绩效考核设计方案，可以有效激发员工的工作积极性，提高企业的效率和效益。本文将从研究绩效考核与薪酬设计的有效方案的角度出发，探讨激励员工积极性的薪酬绩效考核设计方案，从而提高企业的效率和效益。

一、薪酬绩效考核设计方案的研究

1.1 薪酬绩效考核的定义

薪酬绩效考核是指企业按照一定的薪酬绩效考核标准，根据员工的实际工作绩效，对员工进行定期考核，并给予相应的薪酬激励。薪酬绩效考核可以有效激励员工，促使其发挥良好的工作表现。

1.2 薪酬绩效考核的目的

薪酬绩效考核的目的是通过定期考核，评估员工的工作能力及绩效，并给予相应的薪酬激励。这样可以有效激发员工的工作积极性，提高企业的效率和效益。

1.3 薪酬绩效考核的原则

（1）公平原则：薪酬绩效考核应遵循公平原则，鼓励员工发挥自身在工作中的最佳表现，同时也要公平对待每一位员工，以确保公司及员工的利益都受到充分保护。

（2）适当性原则：薪酬绩效考核应根据员工的工作能力和实际绩效，进行设计，确保设计合理、可行，以达到最佳的薪酬绩效考核效果。

1.4 薪酬绩效考核的框架

薪酬绩效考核的框架主要包括以下几个方面：

（1）设定薪酬绩效考核的目标：首先，企业应明确薪酬绩效考核的目标，比如为提高企业的绩效而设定的目标。

（2）确定薪酬绩效考核的指标：其次，企业需要确定薪酬绩效考核的指标，确定指标的准确性和可行性，并且要定期进行调整和审核。

（3）确定薪酬绩效考核的标准：薪酬绩效考核的标准应该清晰明确、可行可执行，同时要根据企业的实际情况而设定，以确保考核的公平性。

（4）确定薪酬绩效考核的方式：薪酬绩效考核的方式应该灵活多变，能够充分激发员工的工作积极性，以达到最佳的考核效果。

二、激发员工积极性绩效考核与薪酬设计的有效方案

2.1 设计一个激励机制

首先，企业应该设计一个激励机制，以激发员工的工作积极性，其核心是绩效考核。设计的激励机制应该能够让员工在有效地完成工作的同时，也能够得到足够的激励，以提高其工作积极性。

2.2 合理设计薪酬绩效考核标准

其次，企业应该合理设计薪酬绩效考核标准，即确定每项工作的考核标准，以及评估员工的工作绩效的参考依据，以保证考核的公平性和可行性。

2.3 制定具体的激励措施

最后，企业应该制定具体的激励措施，以激励员工的积极性，比如提供较高的薪酬、福利待遇、奖励激励等。

绩效考核与薪酬设计是企业管理的重要组成部分，其中包括激励员工积极性的薪酬绩效考核设计方案，可以有效激发员工的工作积极性，提高企业的效率和效益。本文从激发员工积极性绩效考核与薪酬设计的有效方案的角度出发，探讨了设计一个激励机制、合理设计薪酬绩效考核标准、制定具体的激励措施等相关内容，从而提高企业的效率和效益。