营业员的薪酬结构设计对于企业的效益有着重要的影响，为了保障企业的佳收益，需要科学地设计营业员薪酬结构。本文将为大家介绍营业员薪酬结构设计如何保障企业佳收益的具体方法。

一、营业员薪酬结构设计要考虑企业实际情况

1、要根据企业实际情况定制营业员薪酬结构。企业营业员薪酬结构设计应考虑企业发展阶段、经营状况、行业发展水平、财务状况、营业员绩效等因素，根据企业的实际情况，制定合理的营业员薪酬结构。

2、要考虑营业员的技能要求。企业在设计营业员的薪酬结构时，还要考虑营业员的技能要求，对营业员技能水平相对较高的，可以提供较高的薪酬福利待遇，以激发员工工作积极性。

二、营业员薪酬结构设计要根据不同职位提供不同福利待遇

1、营业员薪酬结构应根据不同职位提供不同的福利待遇。企业在设计营业员薪酬结构时，根据不同职位、不同岗位的营业员薪酬结构，给予不同的福利待遇，以激励员工。

2、营业员薪酬结构应结合市场环境。企业营业员薪酬结构设计应结合市场环境调整，根据当地市场环境和行业发展情况，定期调整营业员薪酬结构，使营业员薪酬结构能够适应当前市场环境发展。

三、营业员薪酬结构设计要与员工激励政策结合

1、营业员薪酬结构应结合员工激励政策。企业营业员薪酬结构设计时，应结合企业的员工激励政策，给予营业员合理而有效的激励，以促进营业员积极参与企业经营管理工作，提高企业效益。

2、营业员薪酬结构应与绩效考核结合。企业营业员薪酬结构设计应与绩效考核结合，根据营业员的绩效，给予营业员合理的薪酬激励，以保证企业的长期发展和效益。

营业员的薪酬结构设计对于企业的效益有着重要的影响，为了保障企业的佳收益，需要科学地设计营业员薪酬结构，要根据企业实际情况定制营业员薪酬结构，要考虑营业员的技能要求，根据不同职位提供不同福利待遇，结合市场环境调整，与员工激励政策结合，与绩效考核结合，这些措施有助于促进营业员积极参与企业经营管理工作，提高企业效益，最终实现企业的佳收益。