薪酬体系设计是企业组织发展的重要一环，良好的薪酬体系不仅能激励员工，更能积极地影响员工的工作状态和绩效表现。但是，薪酬体系也存在许多问题，比如缺乏竞争意识，滞后的薪酬结构，薪酬结构不科学，薪酬分配不公平等。本文将分析这些问题及其解决方案，以期为企业提供解决困惑的参考。

一、薪酬体系设计存在的问题

1.1缺乏竞争意识

薪酬体系设计需要考虑企业的实际情况，反映企业的竞争力，但是很多企业的薪酬体系设计缺乏竞争意识，导致薪酬水平不能符合市场实际，让员工缺乏动力，不能激发员工的积极性。

1.2滞后的薪酬结构

企业的薪酬体系设计应该与时俱进，但是很多企业的薪酬体系设计往往是停滞不前，让员工缺乏获得高薪的动力，从而导致员工流失和缺乏积极性。

1.3薪酬结构不科学

薪酬体系设计应当充分考虑市场实际，但是有些企业的薪酬结构设计不科学，比如薪酬水平过低，薪酬结构不够灵活，无法适应市场变化，从而导致员工缺乏积极性和创造力。

1.4薪酬分配不公平

薪酬分配不公平是薪酬体系设计中的一个常见问题，尤其是在企业内部，有些企业的薪酬分配存在不公平的现象，会降低员工的积极性和工作热情。

二、薪酬体系设计如何解决困惑

2.1重视竞争意识

企业的薪酬体系设计应当结合企业的实际情况，强调竞争意识，反映企业的竞争力，以激发员工的积极性和创造力，以及提高员工的绩效表现。

2.2定期更新薪酬结构

企业的薪酬体系设计应当与时俱进，定期更新薪酬结构，以适应市场的变化，让员工的薪酬水平跟上市场的发展，以维持企业的竞争力。

2.3科学的薪酬结构

企业的薪酬体系设计应当科学，结合企业的实际情况，设计出合理的薪酬结构，充分考虑市场实际，以激发员工的积极性和创造力。

2.4薪酬分配要公平

企业的薪酬体系设计应当考虑员工的实际情况，让薪酬分配公平合理，有利于提高员工的积极性和工作热情，以提高企业的效率。

薪酬体系设计是企业组织发展的重要一环，设计良好的薪酬体系可以激励员工，提高员工的绩效表现。但是，薪酬体系也存在许多问题，比如缺乏竞争意识，滞后的薪酬结构，薪酬结构不科学，薪酬分配不公平等。因此，企业应当重视竞争意识，定期更新薪酬结构，设计科学的薪酬结构，保证薪酬分配的公平，以解决薪酬体系设计中的困惑。

展望：随着市场经济的发展，薪酬体系设计将会发生更多变化，企业需要不断更新自己的薪酬体系，以满足市场的发展需求，让员工的薪酬水平跟上市场的发展，从而激发员工的积极性和创造力，提高企业的效率。