薪酬结构图表是一种在招聘、聘用、和薪酬管理时很有用的工具，可以帮助企业确定当前职位的薪酬水平，并且提供一个可衡量的薪酬结构。本文将介绍如何正确使用薪酬结构图表，以及如何制作薪酬结构图表。

一、薪酬结构图表的重要性

1 、薪酬结构图表有助于招聘和聘用

薪酬结构图表可以帮助企业制定一个具有竞争力的薪酬结构，这样企业就可以招聘和聘用更合格的员工。同时，薪酬结构图表还可以帮助企业更好地管理薪酬，以便更有效地实现员工的激励和激发员工的创新思维。

2、薪酬结构图表可以支持企业的战略规划

薪酬结构图表可以帮助企业更好地管理薪酬，从而更有效地执行企业战略规划，比如建立一个更具激励性的薪酬结构，更好地激励员工，更有效地实现企业的绩效目标。

二、如何正确使用薪酬结构图表

1、充分了解企业的薪酬结构

在使用薪酬结构图表之前，企业需要充分了解企业自身的薪酬结构，包括职位的薪酬水平、职位的薪酬等级、职位的薪酬范围等等。

2 、了解竞争对手的薪酬结构

使用薪酬结构图表之前，企业还需要充分了解竞争对手的薪酬结构，以便做出更有效的薪酬结构决定。

3 、确定职位的薪酬水平

使用薪酬结构图表之前，企业还需要确定职位的薪酬水平，以便做出更有效的薪酬结构决定。

三、如何制作薪酬结构图表

1、确定图表的结构

首先，企业需要确定薪酬结构图表的结构，包括图表的表头、列标题等。

2、添加薪酬数据

其次，企业需要添加薪酬数据，这些数据可以从企业内部的薪酬数据库中获取。

3、建立薪酬等级

最后，企业需要建立薪酬等级，以便更好地比较职位的薪酬水平。

薪酬结构图表是企业在招聘、聘用、和薪酬管理时的一个重要工具，可以帮助企业确定当前职位的薪酬水平，并且提供一个可衡量的薪酬结构。正确使用薪酬结构图表，需要充分了解企业的薪酬结构、竞争对手的薪酬结构，以及职位的薪酬水平，制作薪酬结构图表，需要确定图表的结构、添加薪酬数据、建立薪酬等级。