企业薪酬设计包括企业薪酬结构，薪酬水平，薪酬方式，薪酬制度等内容，其中，解析企业薪酬设计的制定原则非常重要。本文就解析企业薪酬设计的制定原则，分析企业薪酬设计的原则，为企业薪酬设计提供参考。

一、解析企业薪酬设计的制定原则

1、实行科学的薪酬制度

企业应根据自身的实际情况，结合市场情况，针对不同的岗位，形成一套科学的薪酬体系，使员工的薪酬更加公平公正，对企业的经营发挥积极的作用。

2、确定薪酬水平

薪酬水平是企业薪酬设计的重要内容，其目的是使员工的薪酬水平与企业的经济实力、市场状况及其他因素相一致，并确保薪酬水平符合企业的经济利益。

3、实行有效的薪酬管理

企业薪酬设计应实行有效的薪酬管理，规定薪酬支付的时间、方式等，以保证薪酬支付及时准确，并确保企业财务管理的有效性。

4、建立企业薪酬制度

企业薪酬设计要建立科学的薪酬制度，合理安排企业薪酬的构成，细化薪酬结构，提高薪酬的可控性和可调整性，并考虑企业的财务状况和经济效益。

二、分析企业薪酬设计的原则

1、合理性原则

企业薪酬设计应以科学的方法，根据企业实际情况和员工业绩，合理安排薪酬构成，使薪酬水平公平，以激励企业带来更多的经济效益。

2、可控性原则

企业薪酬设计应根据企业的实际情况，结合市场情况，尽可能控制薪酬的开支，以节省企业财务开支。

3、动态变化原则

企业薪酬设计应根据企业的发展和市场变化，定期进行调整，保持薪酬水平的竞争力，以满足企业发展的需要。

4、绩效导向原则

企业薪酬设计应根据员工的工作表现和实际贡献，采用绩效导向的薪酬方式，及时给予员工相应的激励，促使员工持续提高工作能力。

企业薪酬设计的制定原则非常重要，包括实行科学的薪酬制度、确定薪酬水平、实行有效的薪酬管理以及建立企业薪酬制度。此外，企业薪酬设计的原则还包括合理性原则、可控性原则、动态变化原则和绩效导向原则。企业应根据自身的实际情况，结合市场情况，准确把握薪酬设计的原则，为企业薪酬设计提供参考。