设计院设计人员薪酬制度是一项重要的工作，它不仅能够激励设计人员，提升设计院的绩效，同时也能够促进设计师收入机制的改革创新。本文从设计院薪酬制度的结构设计、薪酬激励机制、定价结构以及薪酬管理等方面，总结了设计院设计人员薪酬制度的改革创新设计师收入机制。

一、设计院薪酬制度的结构设计

1、设计院薪酬制度的基本框架

设计院薪酬制度的基本框架，即设计院薪酬制度的组成部分，包括基本工资、津贴、补贴、奖金等，这些部分组成了设计院薪酬制度的基本框架。

2、设计院薪酬制度的设计原则

设计院薪酬制度的设计原则，需要遵循公平、合理、有效的原则，比如要求设计院薪酬制度的设计要公平合理，以保证设计人员的合理收入；要有效的设计，以激励设计人员的积极性和创造性，提高设计院的整体绩效。

二、设计院薪酬制度的激励机制

1、设计院薪酬制度的激励机制

设计院薪酬制度的激励机制，旨在通过薪酬的不同形式，激励设计人员的积极性和创造性，提高设计院的整体绩效。常见的激励机制有：提高基本工资、增加津贴、引入奖金、实施绩效考核等。

2、设计院薪酬制度的定价结构

设计院薪酬制度的定价结构，是根据设计院的经济状况和设计人员的工作能力等因素，结合市场情况确定的薪酬水平和结构。定价结构既要考虑设计人员的收入水平，又要考虑设计院的经济承受力，确保设计院薪酬制度的合理性。

三、设计院薪酬制度的管理

1、设计院薪酬制度的监督管理

设计院薪酬制度的监督管理，要求设计院领导要定期进行审查，以确保设计院薪酬制度的执行情况；要及时调整薪酬制度，以适应市场的变化；要清晰界定薪酬制度的责任权限，以保证薪酬制度的有效执行。

2、设计院薪酬制度的考核机制

设计院薪酬制度的考核机制，要求设计院要定期对设计人员的绩效进行考核，以便及时发现设计人员的发挥不足，从而及时采取措施改善；同时，要定期对设计院薪酬制度的执行情况进行考核，以确保设计院薪酬制度的有效落实。

本文从设计院薪酬制度的结构设计、薪酬激励机制、定价结构以及薪酬管理等方面，总结了设计院设计人员薪酬制度的改革创新设计师收入机制。设计院薪酬制度的设计原则要求公平合理，激励机制要有效，定价结构要合理，管理要有效考核，这样才能确保设计院薪酬制度的合理性和有效性，并且更好地改革创新设计师收入机制。