销售人员是企业的重要力量，薪酬设计方案是销售人员实现薪酬水平提升的重要保障。本文从设计薪酬组成、薪酬基础、薪酬绩效等三方面，介绍了销售人员如何实现薪酬水平的提升。

销售人员的薪酬设计方案（销售人员如何实现薪酬水平的提升）

一、设计薪酬组成

1、基本工资：销售人员的基本工资是其薪酬水平的基础，应定期进行调整，以适应市场的变化。可以根据销售人员的表现、经验和工作量定期调整基本工资。

2、提成：销售人员的提成是一种销售激励机制，可以提高销售人员的工作热情和提高销售效果。企业可以根据市场行情和企业的实际情况设计提成方案，提高销售人员的薪酬水平。

3、补贴：企业为了激励销售人员更好地完成工作，可以设置不同的补贴，如出差补贴、住宿补贴、补充医疗保险等。

二、设置薪酬基础

1、确定薪酬水平：企业应根据市场行情和自身实际情况，确定销售人员的薪酬水平，以保证销售人员的薪酬水平不低于市场水平，以激励销售人员更好地完成工作。

2、构建基本福利体系：企业应建立基本的福利体系，以提高销售人员的福利待遇，如缴纳五险一金、提供带薪休假、提供带薪病假等。

三、实施薪酬绩效

1、制定绩效考核指标：企业应建立具体的绩效考核指标，以提高销售人员的绩效水平，如销售收入、客户满意度、客户拓展等。

2、设置绩效奖励：企业应设置绩效奖励机制，以提高销售人员的工作热情，提高销售效果，如提供绩效奖金、颁发优秀销售员奖章等。

销售人员是企业的重要力量，薪酬设计方案是销售人员实现薪酬水平提升的重要保障，本文从设计薪酬组成、薪酬基础、薪酬绩效等三方面，介绍了销售人员如何实现薪酬水平的提升。企业应根据市场行情和自身实际情况，确定销售人员的薪酬水平，建立基本的福利体系，建立具体的绩效考核指标，设置绩效奖励机制，以激励销售人员更好地完成工作，实现薪酬水平的提升。