近年来，由于劳动力短缺，用工难问题日趋严重，企业处于困境之中。为此，企业需要采取有效措施应对用工难问题，有效的改善劳动力短缺问题，提高企业的生产效率和竞争力。

用工难问题（劳动力短缺企业如何应对用工难问题）

一、用工难问题现状

1.1 劳动力短缺问题

近年来，国家经济快速发展，社会消费水平不断提高，社会经济活动日益活跃，企业发展迅速，但是劳动力短缺问题也显现出来。由于劳动力成本上涨，劳动力紧缺程度日趋加重，企业为招聘和保留优秀员工而面临更大的挑战，用工难问题日趋严重。

1.2 企业面临的困境

由于劳动力短缺，企业面临的挑战越来越大。企业招聘时面临劳动力缺口，用工成本也越来越高，企业的经营成本和生产效率都受到了影响，企业运营能力受到了影响，劳动力短缺也影响了企业的发展和竞争力，企业处于困境之中。

二、应对用工难问题的措施

2.1 加强社会关系

企业应该加强社会关系，增强社会招聘及培养的能力，通过社会关系，企业可以更好地挖掘和招聘劳动力。企业可以与社会组织建立合作关系，通过社会组织招聘优秀人才，满足企业的用工需求。

2.2 加强人才培养

企业可以通过与大专院校的合作，实施人才培养计划，培养适合自身企业发展的优秀人才，满足企业的用工需求。企业可以设立奖学金、实习机会等，加强与学校的合作，提高学生的就业意愿，更好地挖掘和培养人才。

2.3 加强外来劳动力的吸引

企业可以拓宽招聘范围，招聘外来劳动力，提高劳动力的供给。企业可以积极参与政府的招聘会，同时进行网络招聘，吸引更多的外来劳动力。

2.4 提高劳动力的福利待遇

企业可以提高员工的福利待遇，提高员工的收入水平，吸引更多的劳动力，满足企业的用工需求。企业可以改善劳动力的工作环境，建立完善的福利制度，提高劳动力的工作报酬，改善劳动力的生活水平，提高劳动力的工作积极性。

三、总结

随着社会经济的发展，劳动力短缺问题日趋严重，对企业的发展也产生了很大的影响。因此，企业需要采取有效的措施应对用工难问题，有效的改善劳动力短缺问题，提高企业的生产效率和竞争力。企业可以加强社会关系，加强人才培养，加强外来劳动力的吸引，提高劳动力的福利待遇等措施，有效的改善劳动力短缺问题，提高企业的生产效率和竞争力。