我们经常看到有很多上市公司将毛利的占比，设置在了50%左右，这对于毛利率高的公司来说确实是一个不错的比例。但是对于公司利润而言，如果有50%左右可以理解为毛利，那会不会造成公司毛利过低的问题呢？这就需要我们仔细分析了。首先来看一下企业经营管理中通常所说的“毛利”“成本”两个概念：“毛利”是指该企业销售产品获得的全部收入扣除制造费用和合理费用后，其现金流净额所代表的利润。“成本”是指生产经营活动消耗或提供服务过程中获得的各种成本费用。

1、成本的构成

这里主要讲下什么是成本。成本是企业生产经营活动所消耗的各种物质财富和能量的总和，包括货币资金、资产、固定资产和存货等。简单来说，成本是为了满足企业生产经营需要而发生的费用，是用于一定期间内企业经营成果所产生的成本。在企业生产经营过程中都存在着各种成本，其中包括产品成本！比如原材料消耗、人工成本是企业生产经营所必须消耗，可以直接或间接计入企业成本的费用即生产费用。从数据上来看，产品成本占了企业生产成本的绝大部分。那么问题来了，如何计算呢？将一个商品单位价格除以该企业的生产成本呢？比如：假设某公司生产一件产品，成本中包括：原材料、生产辅助材料、直接人工、制造费用、财务费用4个部分；假设企业销售不出去，销售价格也不会高于这4个数字。那这就意味着毛利其实是被压低了或者说成本被计入了毛利之中呢？其实如果按照比例来看，在营收中应该是占比为80%左右！因为只有在达到这样的比例下，公司才有更大的利润空间；如果再多一些企业就会更加严重的影响到利润水平啦！

2、成本的来源与构成

一家公司如果仅仅只是依靠成本来计算盈利，那就太不靠谱了。成本主要包括四个部分：研发费用、管理费用以及财务费用。这四大成本分别是人力成本，房租，固定资产折旧，无形资产摊销，财务费用。而这四项费用在公司营业收入中的占比就非常高，根据年报显示:2016年公司营业收入达到126亿元，占到了营业总收入的77%左右。其中来自人力成本占据的比例达到了40%左右。而作为产品成本中最重要的成本占比在50%左右，这显然是不合理的。所以对于这类企业来说，降低成本并不是一个好办法，而是一种选择方向。因此，提高毛利率，增加利润是公司应该做的事。那既然企业利润这么高，那应该也会存在成本低的情况吧？

3、成本管理

成本管理是企业管理过程中最基本的管理手段，直接决定着企业经济效益。我们的企业成本管理有很多种方式，包括项目成本管理、费用控制和产品成本控制。但需要注意的是，管理并不是单纯地把一切成本都纳入管理中来，而是将不同业务的成本在会计上进行核算，而不是直接计入产品成本。以经营业绩较好的公司为例：如爱尔眼科(300015):其营业收入构成中的营业成本占营业收入的92.83%,主要是人工成本和研发成本两项占比分别为68.75%和17.86%。根据2018年年报显示：该公司销售费用率仅为3.62%,营业外支出同比下降0.43%,财务费用同比下降10.33%;研发费用率仅为2.58%。而这部分研发费用占营业收入的比例却高达46.56%。与其他行业相比是极低的了（平均约40%)——所以说研发费用占营业收入的比重并不高，这是个正常的现象！所以从长期来看，企业可以通过扩大销售规模来降低成本。

4、结语

在我们的分析中，通常情况下，在毛利中的占比小于50%是比较合理的。不过当我们观察过一些比较高的公司时，会发现这些公司的毛利率其实并不高。如果将这个占比调低了，可能就会造成公司出现高毛利却低毛利的情况。这个时候我们应该注意，将公司的成本结构进行合理的设计会更好的降低成本，但是这也要在能够维持利润状态的情况下，公司进行有效地管理，才能够有更高的利润率。因为毛利率是有可能被提高的，也有可能被降低的；但无论是哪种成本都不可能低于一个合理的毛利额度，如果企业不能控制成本导致利润率下降的话，那肯定就是个笑话了！而高毛利也并非一定就意味着公司的经营业绩一定非常优秀，这才是王道！