随着时代的进步和工作方式的改变，越来越多的企业开始采用灵活用工模式来雇佣员工。灵活用工模式是指将员工以非全职、小时工或自由职业者的身份招募并使用的就业形式。那么，灵活用工模式有哪些优缺点呢？本文将分别进行介绍。

1. 降低劳动力成本

灵活用工模式的优势就是可以通过预算雇佣资金明确地降低劳动力成本，进而使企业能够更加灵活地调整工作员的数量和成本。

2. 增强企业的灵活性

企业用灵活用工模式雇佣员工时，不仅可以灵活调整数量和成本，还可以让员工灵活地进行工作时间和工作地点的安排。这样一来，企业能够更好地应对环境变化和市场需求的变化，同时也可以提高员工的空间灵活性。

3. 可增强员工的雇佣动力

灵活用工模式可以让员工纵享自由，并增强员工的雇佣动力，因为员工可以根据自己的需求和兴趣向所需的企业提供灵活性，而且员工可在经济不景气时在多个企业中工作，以获得更高的收入。

1.缺乏长期稳定性

灵活用工模式的缺点就是缺乏长期稳定性。因为员工以临时或者兼职身份受雇，他们在一定程度上可能会缺少保障和稳定的收入， 所以在雇佣关系上有较大的不确定性。

2. 责任感较差

灵活用工模式采用了机动性较高的员工，但是这些员工普遍缺乏长期的倾向性与责任感，会因为自身的原因从企业或行业中离开，可能需要不间断地对员工进行不断的培训和激励，才能更好地快速地适应新的定位和工作中环境。

3. 容易造成管理混乱

与完全雇佣员工的情况不同，企业在灵活用工模式中使用的员工比较散，在管理灵活性的同时，也会造成工作有一定的管理混乱。企业如果要保持良好的管理水平，必须维护员工的纪律和规矩，这是在灵活用工模式的企业中必须考虑到的问题。

以上就是灵活用工模式及其优缺点的介绍。企业可以通过了解这些情况来制定更好的雇佣策略，进而提高自己的竞争力和适应市场变化的能力。