人力成本，即雇佣费用或工资。在企业经营活动中，雇佣费用是最常见的一种成本结构，因为员工与企业之间存在直接、紧密合作的关系。然而，人力成本如何影响营业任务？人力成本会对企业的营业任务产生何种影响，会有怎样的影响？本文将从这三个问题进行分析，试图回答上述理论问题。

一、人力成本与营业指标的关系

营业指标的定义：是指在一定时期内（通常为1年),一定行业（通常为1个）内所有企业或所有行业内企业生产经营活动的综合表现，其中包括：营业收入、利润总额以及生产经营成本等；营业成本是指企业提供营业活动所需要花费的人力、物力或财力。在上文分析中，人力成本结构中最常见的一种结构，这与我国人力资源市场现状息息相关。我国劳动力成本处于较低水平、劳动力总量比较充足的情况下，劳动力成本所产生的经济效应是显而易见的。另外，与世界范围内很多国家相比，我国人口基数较小且具有较高人口密度；同时我国人口平均寿命较长（65岁以上）。因此在我国经济发展总体趋缓时可考虑选择以劳动密集型为发展方向。

二、人力成本的三个维度对企业营业任务的影响

这是一个复杂的理论，从短期、中期到长期，从组织内部、到组织外部都存在不同程度的影响。在企业运营过程中，随着人员流动速度的加快，人力成本也将出现不同程度（见表1)。当某一时点的人力成本超过某个阈值后，就会影响企业的整体利润水平等，这是由于人力成本对员工付出具有较大吸引力。也就是说，在企业经营活动中，员工付出与收入成正比，人力成本成为影响企业盈利水平及利润水平的重要因素之一。而对于业务增长而言，劳动力数量、质量都会影响相关营业任务和收入水平。从某种程度上说，随着招聘力度的加大、人员素质及薪酬结构的调整以及业务规模、员工规模等指标下降等原因，企业会出现经营活动产生波动。

三、人力成本对营业指标产生有何影响？

企业对员工的人力成本与企业的营业任务之间存在关联关系。员工对于企业营业任务的成本影响越大，企业营业任务就越能达到均衡的状态；员工对于企业营业任务的成本影响越小，企业营业任务就越能达到均衡的状态；如果企业无法平衡员工与企业之间的关系，就无法达到均衡。在这种情况下，员工薪酬不仅被看成企业收入分配中对劳动者投入的一种补偿形式（或补充形式);而且就会被看作企业对员工投入提供保障。这就会造成员工与企业之间产生直接关系而产生“竞争”结果。我们知道当企业营业任务与员工个人工资收入不相匹配时（或者二者之间不相匹配）会出现“反市场”的结果，即工资收入与雇员个人工资收入不相匹配。而当雇员个人工资收入与公司营业任务相匹配时则发生“反市场”的结果。