企业在经营过程中，经常面临成本控制的压力。而用工方式的灵活运用，能够帮助企业降低成本，提高效率。本文将从以下几个方面，探讨如何灵活运用用工方式来降低企业成本。

一、 确定用工方式

企业在招聘员工时，可以选择不同的用工方式，如合同制、临时工、小时工等。企业根据自身情况，灵活选择合适的用工方式，可以有效降低成本。例如，临时工可以应对特定需求的需求，而小时工的用工时间较短，适用于短时间且需求量不大的情况，这些用工方式有助于企业在用工成本方面得到有效控制。

二、 灵活用工时间和制度

企业可以根据实际情况灵活调整员工工作时间和制度，比如采用弹性工作制、远程工作制等。通过这些措施，可以让员工的工作效率提高，同时减少企业的固定成本，进而提高企业竞争力。

三、 积极推动员工培训

员工培训不仅可以提高员工的工作技能，还能使员工适应企业不断变化的需求。如果员工能够及时了解公司发展情况，将有助于提高员工的工作效率，为企业节省成本。

四、 积极推进技术创新

技术创新是企业降低成本的另一个有力武器。企业可以通过引进新技术和装备来提高效率和质量。同时，相应的工作和方法也需要得到逐步改进。也就是说，企业应积极探索技术创新，将其落实到日常生产和经营中去。

综上所述，企业要想有效地降低成本，就需要灵活运用用工方式、灵活用工时间和制度、积极推动员工培训和技术创新。只有在这些方面取得突破，企业才能更好地适应市场的需求，并实现可持续发展。