随着经济的不断发展，企业在用工方面也面临着越来越多的问题，特别是在南通海门这个经济都市，企业用工问题更加突出。，成为了一个重要的话题。

一、加强用工管理制度建设

南通海门企业用工管理制度建设尚不完善，为了解决用工问题，企业需要加强制度建设。建立科学完善的用工相关制度，包括用工流程、用工限制、用工合同等等。这样可以保证用工合规，降低用工成本。

二、引进外部用工资源

南通海门企业要想高效灵活用工，还需要引进外部用工资源。这样可以增加用工计划的灵活性，以应对企业生产经营的快速变化。同时，可以聘用一些临时工，以应对季节性业务高峰期。

三、在招聘及培训方面做到精细化

企业可以根据自身需要，在招聘及培训方面进行精细化调整。这样，可以更好地满足企业运营所需的专业技能要求，让用工更加灵活高效。

四、注重薪酬福利调节

为了提高用工质量和效率，南通海门企业还应注重薪酬福利调节。提高员工福利待遇，给予适当的薪酬和奖励，这样可以提升员工的工作积极性和归属感，从而提高用工效率。

五、通过科技手段提升用工效率

现代科技手段日新月异，企业可以通过科技手段提升用工效率。在用工流程上，可以采用电子化办公系统，方便了用工人员在远程办公的同时，实时获取用工信息。在用工选择上，可以利用人工智能技术进行人才筛选，以提高招聘效率。

综上所述，南通海门企业在用工方面可以从多个方面入手，保证用工高效灵活。要做好这项工作需要企业所有成员的共同努力和不断创新，在多方面加强改善用工环节，确保企业不断发展壮大。