人力成本完成率(HR成本支出占员工人数的比率）是反映企业人力资源管理的一项重要指标，它反映了企业对劳动者的基本福利和待遇。HR最常用的成本计算方法有工资总额法、薪酬总额法和考勤工资法，其中工资总额法采用最直接的计算公式——“薪酬总额+员工人数×（实际发放人数+工资/奖金）”。工资总额是企业在确定各种费用支出时，按一定的比例或一定方法确定费用之和作为计算人工成本的一项重要指标。员工数，指员工数量；每个月工资标准数=当月固定工资基数×岗位数+浮动基数；全年平均工资额和全年平均工作时间（不含加班）。每个月固定成本=当月全部人工成本/上月工作总天数（月数）÷12×8=18000元。其中，加班费应由本企业支付给劳动者。按实际支付日期为实际工作时间计算。当月不上班或请假的人员不计入其工资基数，如果员工出现特殊情况可以享受加班，而不能参加正常的探亲假。

1、工资总额的计算

工资总额计算公式：薪酬总额=工资、奖金、津贴、补贴（包括法定应发工资）、加班报酬。员工人数=员工数×实际发放人数，包括企业直接支付给职工的劳动报酬，如计时/计件工、劳务派遣工和临时用工人员工资等。员工平均工资=全年薪酬总额×浮动基数，其中浮动基数是指本年度内发生的职工销售收入和平均工资的总和。工资分为基本工资、绩效福利待遇、个人奖金三部分。每月固定的部分称为基本工资，每月绩效福利待遇为基本生活费，员工个人奖金在单位各项固定或津贴福利支出中应按规定扣除（每月不少于1000元）。每月根据自己的实际情况决定是否增加福利待遇，但不得低于本单位相同或类似岗位同类职工劳动报酬的一定比例。

2、成本支出法

成本支出法是用来计算员工福利支出占企业全部人工成本的比率的。员工福利是指企业根据国家法律法规和标准，对员工享受企业所应享有的福利而设定的最低限度的福利待遇。主要包括社会保险和住房福利成本。在成本支出法下，企业只能计算人工成本，而不能将它计入员工福利。它主要适用于生产规模较大、福利水平较高的企业。但对员工有特殊要求的企业尤其不适用该方法，否则会造成数据偏差。

3、其他

人力资源管理，即人才管理。是一项社会系统工程，涉及到企业运营发展战略规划、企业内部管理策略、员工培训、人事制度安排等诸多方面，因此，它是一个复杂的系统工程。因此，在评价人力资源管理效果时，不能简单地把人力资源管理过程看作是一个单纯的人力资源指标，而应该把人力资源管理的整体效果视为人力资源绩效指标或人力资源成本指标。比如，一个企业人力成本的完成型（人力资源完成率）至少应该包括：人力成本支出（包括五险一金）×50%+绩效管理成本×20%+企业年金-社会保险缴纳比例×20%+其他薪酬支出（包括年终奖、年终奖等奖励机制）×50%=3400元。人力成本完成率是衡量人力资源工作绩效效果及企业人力资源管理水平的一个重要指标，它也是衡量企业整体经营业绩好坏及企业发展战略成败的一个重要因素。因此，人力成本完成率是一个重要指标，而不是绝对的指标。