“你的企业，他的人力成本是多少？”当被问到这个问题时，大部分人都会脱口而出，而在企业发展过程中，企业如何降低人力成本是一个难题。如果把所有企业看作一个整体来看的话，人力成本是企业发展中不可或缺的一部分。但是，当员工从一开始就在关注这些成本时，人力成本的存在会给企业带来更多的负担。

1.对于企业而言，人力成本是最大的经济负担

我们可以从这个图中看到，在企业运营的过程中，员工对于该公司的经济负担是非常重的。当一个企业无法创造出足够多更好的产品时，这将使企业破产。我们也可以看到，这不仅是因为员工拥有了更好的资源，而且还有更好的工资福利。另外，我们也可以看到在人力资源方面的成本非常高，因为这会导致企业经营情况不好，导致其难以为员工提供薪资福利。这些都是员工所无法忍受并进行解决的负担；并且由于企业承担这些负担不会降低员工的工作积极性和热情，所以在他们出现问题后都会采取补救措施。

2.由于技术更新和设备更新的成本

如今，很多企业都面临着技术更新和设备更新的问题，企业发展需要不断增加技术的投入，来更新企业的设备，而员工在接受了一定数量的培训后，也开始接触技术。因此，对于一些技术要求高的生产企业，技术更新和设备更新会增加员工和企业之间的成本支出。此外，如果企业不能很好地控制技术成本而导致产品质量不稳定造成损失时，不仅工人会因此而面临失业的风险等隐患，也会给公司带来巨大冲击。在这种情况下，在企业需要技术更新和设备更新时，员工和企业都必须付出成本。例如有的公司要在工厂建设时选择与国际品牌合作才能达到一个好疗效；而有的公司在发展过程中需要更换设备来生产出了满意产品。

3.因人才短缺而带来的成本

现在的社会竞争是非常激烈的，如果没有过硬的技术支撑，即便是一家普通的民营企业也会因为人才短缺而导致效益下滑甚至破产。所以企业也不可能将所有的人都留在自己公司里。所以人才短缺使得不少企业感到头痛，而这些问题又将导致大量用工成本堆积在企业。

4.由于员工行为不合理带来的资源浪费

在很多人看来，员工的行为越多就越容易浪费资源。这是因为一个人的精力有限，但员工却会想方设法来获得更多的利益，甚至很多人都会有偷懒的行为。由于他们无法在工作中对自己有明确的规划来完成这些工作，所以往往会出现资源损失。因此，要想降低企业生产成本就要建立一个合理的薪酬体系和管理制度，让员工能够在工作中能够取得适当的收入。

5.由于知识、技能和经验带来的成本负担

在实际工作中，有很多知识、技能和经验都是可以重复使用的，这意味着他们被重复使用了多少次。虽然，知识和经验对许多企业来说是非常宝贵的。但对于许多中小企业来说，知识、经验已经不再新鲜。