人力成本是指企业因雇用员工所发生的直接或间接的劳动报酬，以及与此相关而支出的费用，主要包括工资、福利等费用。它是人力成本的主要组成部分。一般情况下，企业人力成本占总成本的70%~80%,在成本中所占比例越高，其经济效益就越好。随着我国经济不断发展、人民生活水平不断提高，企业人力成本逐步成为影响企业经济效益和经营规模重要因素之一。.....

一、什么是人力成本？

人力成本是企业为保持和发展所需要的最大的生产要素，而相应地需投入的资源和劳动进行物质生产和精神生活。比如员工的工资、福利、保险等。企业主要将成本费用项目归集到“营业外收入”科目中。按照会计核算原则和会计核算方法不同分为三类：按经济实质分类为“营业外收入”、按税法规定计入“营业外收入”或“其他业务”、按成本法核算；按非货币性资产核算。按企业类型分类为：公共事业、公益性；按收入类型分类为：经营收入项目、投资收入项目等。按照会计制度规定处理后可归集至“营业外收入”科目。

二、人力成本构成及其组成

人力成本主要包括工资、福利等费用。工资是指直接从职工本人工资中扣除的费用项目。它包括：基本工资（包括各种津贴补贴和福利）、基本工资（包括薪金福利）、绩效工资；加班费等；奖金收入由工资和奖金组成；个人支付的社会保险费（不包括对个人的保险费和住房公积金);工伤保险。福利费主要是指：各类社会保险基金（如基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等）和工伤保险基金等按规定应缴纳而未缴纳的各项社会保险费及住房公积金；社会保险个人账户余额；企业应承担部分养老保险及补充养老保险等社会保险责任费用；其他与劳动报酬相关的费用；工会经费；按照国家有关规定应由职工个人负担的各项社会保险费；其他社会保险基金滚存部分。

三、人力费用如何影响企业利润？

人力费用影响企业利润的原因很多，从企业经营成本的角度分析，其最主要原因是人力成本比重过高，必然导致经营活动效率低下。在中国有一个很好地解释了为什么劳动力价格总是低到能买得起房子，买得起汽车的地步，在这种情况下，一个企业只能获得较少的产品利润和较低的企业员工工资。这将直接影响市场竞争力。对整个产业来说，利润是企业产品价值的反映，如果产品市场需求得不到满足时会对生产活动产生一定影响。

四、对企业的三大挑战和机遇

首先，我国正处于产业结构转型升级阶段。虽然我国已经进入工业化和城镇化快速发展时期，但是高质量发展的任务依然繁重、时间紧迫，因此，企业经营中面临着许多挑战。因此，需要在不断适应新常态的基础上不断创新发展。其次，现代人力成本已经成为衡量企业盈利能力和发展潜力的重要因素。随着工业化、城镇化深入发展，将有更多年轻劳动力进入社会并发挥其技能优势。目前我国已有1亿多人进入中老年劳动力队伍，越来越多的农村劳动力从事农业劳动或非农业劳动已经成为新常态。要更好地适应这种形势下劳动力需求结构对人力资源素质要求提高是必然趋势。

五、对新时代背景下的管理策略

人力成本不仅影响企业的经济效益，还会对社会、环境等产生重要影响。随着经济发展，人力成本逐步成为企业不可忽视的生产、经营主体，在我国中小企业普遍存在着人工投入不足、待遇偏低、文化滞后等问题。因此，企业应该采取有效措施，不断提高员工薪酬待遇水平，降低人力成本投入的同时保障员工的合法权益。.....同时，加强人员队伍建设优化人力资源配置与管理。积极探索符合未来发展趋势的绩效工资制度改革，既能促进员工与企业之间协调发展和共同进步，又能充分调动公司全体员工的积极性和创造性。同时对企业而言也是最大限度地调动员工积极性、提高企业核心竞争力的有效手段。因此，在当前我国企业改革转型形势下，应从人力成本入手做好人才队伍管理工作。

六、人力成本管控的建议

企业对管理人员进行必要的培训是提高企业生产效率、降低人力运营成本的有效手段，但培训是否合理与绩效管理的具体内容与方式密切相关，员工通过培训所获得的实际成果与知识是否匹配往往是对员工绩效的直接影响因素。如员工的培训内容是否符合企业的战略发展需要和个人发展目标？是否能达到预期的绩效？通过培训可以让员工形成自我意识并参与到行动中来提升员工能力??员工对于某一工作技能是否达到预期效果??其目标是否实现？等等问题。.....根据目标评价结果改进学习方式从而提高学习效果是提升员工综合素质以及企业可持续发展能力主要途径之一。...本文作者认为应从以下几个方面加强对 HR人员的培训:1)薪酬体系是通过调整激励机制而制定并向组织支付的薪酬;2)员工通过提供的劳务进行收入分配而得到报酬（如年终奖等);3)员工行为模式（如岗位工作职责和岗位要求以及绩效考核标准等）。