目前公司规模还比较小，很多员工都是刚毕业不久，对于企业的运作模式、流程等不是很了解。在我们招聘的时候也会因为经验不足而没有能够胜任这份工作。或者没有想好未来要做什么工作，所以说我们今天的主题就是做人力成本对比分析表。这份表格主要说明员工薪资、培训及福利的明细以及是否需要缴纳社保等方面。公司目前有员工911人力成本和其他成本差不多，但是工资和福利偏低。所以说在招人时要注重招聘是否符合公司发展以及员工的综合素质；还有是否对公司有忠诚并且愿意为公司服务。工资福利：员工工资由基本工资和绩效奖金组成，基本工资水平为:1800元/月+绩效管理；基本福利：基本养老保险及其他；基本医疗保险（单位缴纳部分由单位承担);失业保险费、生育保险费）和生育保险费；住房公积金。其中的社会保险缴费基数按照国家有关规定确定，最高限额为上年度职工月平均工资的百分之五十到七十二比例计算（大数);医疗保险费率由缴费基数上下浮动20%,具体由各单位自行确定，但最低缴费比例不得低于当地规定的最低基数；医疗保险缴费期限最长为十二个月，以缴费当日算起。

1.绩效管理

绩效管理是公司绩效管理中的重要部分，它决定着员工的工资。为了激励全体员工，提高效率和工作质量。公司设置了绩效管理委员会，由每个部门进行负责人。根据部门岗位和工作业绩对部门内每个员工进行绩效考核，然后将结果通过发放奖金的方式发给员工。绩效考核实行月末公示制度，在对年终盘点时对年终奖发放情况进行考核。

2.员工培训和福利

a)对于入职培训：通过我们人力资源部门的跟踪调查，可以发现公司对员工招聘要求比较高，很多简历里描述学历不高的人都是不愿意来公司上班的；b)实习/就业、转正：对新人进行专业知识培训可以帮助新人更好地进入工作岗位；c)健康管理：公司针对新入职员工都会提供医疗费用报销政策和医疗救助制度；d)员工培训可以增强岗位技能，提升职位匹配度。如果说公司有特殊需求的话需要员工自己主动联系公司进行培训，而不是让别人介绍给公司报名参加培训；e)福利包含了工资、奖金、津贴补贴以及社会保险等。

3.离职管理

a.离职员工的档案管理、离职人员信息统计及分析、离职信息统计及分析；b.离职人员职业发展规划、工作表现评价；c.其他离职管理事项。离职人员名单表（其中按月统计人员情况为准);d.员工未按时离职情况统计（根据绩效考核结果为准);e.离职人员应缴纳各项社保金额统计及分析；f.离职人员信息统计及分析（如有缺失可补充至表中）。