在很多的工厂里面，流水线一般是在生产加工的时候才会使用。流水线生产对于工人自身的要求不高，但是对于企业来讲，需要的是技术熟练……只有熟练才能应对复杂的市场环境，才能在竞争中生存下来。在我们实际厂里面如果流水线设计人员不认真负责，经常出现产品质量问题是不可避免的；员工为了完成工作而加班加点加班也是司空见惯。今天介绍一下 ie流水线人力成本计算方法，我们来看看吧！首先要确定一个基本规则。根据不同类型人力成本需要计算出不同类型的固定成本和变动成本。

一、固定成本

固定成本主要是指由于员工本身造成的。由于流水线劳动强度大，人工成本高，所以一般企业不会轻易为员工加薪或调整工时。很多企业都将工资水平提高了50%-60%,这样才能维持正常的生产运行。而固定成本对任何企业来说都是十分重要的。固定成本通常包括薪资、奖金、福利、其他福利和保险。其中员工工资为很大一部分，尤其是那些技术熟练，经验丰富的一线人员工资更高一些。但是在实际生产过程中难免会出现一些问题，从而影响了利润和企业形象的维护。

二、变动成本

变动成本是指生产作业过程中的不可预测性所带来的成本。这种情况下我们将无法预测其结果，需要根据产品生产的不同情况来计算出一系列的变动成本。这些成本包括以下几类：1、人工变动成本：根据不同岗位工作性质设置不同的作业时间；岗位工资标准；工作时间限制；工作条件要求；生产环境条件。2、工作时间：根据生产过程中人员的需求来确定；工作时间是指员工在一个周期内应该完成的工作；如有加班则会按照加班工资来计算；如果是生产产品质量有异常就得进行返工。3、材料消耗：因为生产线没有配备自动设备可以随时调整其产量或者在生产线上的人数和所需要完成的产量；如果有可能还要增加额外数量；同时还要考虑人工成本所产生的工资费用

三、举例说明

假设有一台机器人需要操作6个工作台，工作时间为60小时。它的人工成本：我们计算出每个工人的工资总额为:8700元。具体方法如下：工人的工资=全勤工时×2×5+6×2×4=940元。如果按照正常的劳动时间完成工作就会产生很多的不稳定因素甚至是损坏，所以就需要进行人工干预。当设备在工作时工人们必须服从机器的指令才可以完成自己负责的任务：例如有一个工作台必须被保护不受意外伤害（例如：碰撞等）或机器损坏；没有工具时则不可以正常使用机器。但是这个需要我们自己来选择购买什么设备以使自己在安全范围内工作；也可以使用其他类型的机器人来完成自己的工作比如手工装配；通过机器工作实现自动化是实现人工和自动化有机结合起来进行生产，完成自己需要进行生产为止。