人力成本是人力资源管理的一种形式。人力资源管理对人力资源的管理包括：组织管理、评价开发、市场营销、绩效考核等。通过对人力资源管理系统功能的合理设计和开发，人力资源管理系统能够为企业创造价值，促进企业持续发展。人力成本中的资金则是人力资源管理的核心：为员工创造良好的工作条件以及给予员工相应的报酬和福利等。

一、为什么人力资源管理要做财务管理？

人力资源管理就是为了实现企业各项业务的高效运行，进而达到最大的利润最大化。公司人力资源要想发展，就必须要对公司各项业务进行运作，对公司所经营项目或者战略进行有效的控制，从而实现公司发展目标、提高经济效益。人力资源管理通过运用财务理论、方法和工具对公司各项业务进行分析和管理，使公司在经营过程中能够为全体员工提供更好的发展平台和机会，充分发挥全体员工的聪明才智，从而实现公司事业持续发展。对员工利益负责不仅是指公司应该为员工提供物质上的保障，更应该是一种良好人际关系和人文关怀，同时还要能根据不同行业的特点和客户群体不断调整相关服务策略和营销方案。

二、企业如何选择人力资源管理系统？

一个好的人力资源管理系统应该满足一个企业的人力资源管理需求，并为企业提供相应的解决方案。但是，企业应该根据自身发展阶段、业务需求等综合考虑人力资源系统所具备的功能。如果企业对人力资源管理系统存在着需求方面的限制，可以考虑购买专业人力资源管理系统；如果企业本身的战略目标较高，人力资源管理系统则应当以企业战略为目标；如果企业自身规模较大且业务复杂度较高时，则应当根据企业自身情况选择适合企业需要的软件开发公司或者是专业机构的人员。对于人力资源系统而言，首先需要从企业自身发展和战略出发选择适合企业自身情况的人力资源管理系统。一般来讲，人力资源管理系统所提供的功能越多越好，但是从实际情况来看其功能太多反而会降低企业效率和满意度。因此企业应该根据自身企业发展情况选择适合企业自身情况以及业务需求等综合考虑后再决定是否购买系统。

三、企业如何选择人力资源管理系统的功能？

一般来讲，选择一款人力资源管理系统，应该根据企业文化，企业自身特点，以及发展战略来综合考虑，同时要考虑系统建设的合理性，功能需求是否适合企业的实际情况。另外，一定要注意系统功能设计过程中对软件的选型，要考虑软件设计周期、软件技术水平等因素，同时也要考虑功能是否具备可行性、稳定性、可操作性等。如果企业自身规模比较大又想要进行智能化操作管理，那就选择一款专业人才多、技术含量高、运行稳定、功能全面的系统软件。如果企业规模比较小，管理人员不足且不具备较高水平，那么在系统设计过程中可能会采用“零缺陷”设计原则，采用较为简单和标准的配置方式即可完成系统的设计与开发。

四、人力资源管理与财务管理有什么区别？

企业财务管理是指企业内部管理活动，包括财务会计报表编制、预算执行等。人力资源管理是指企业通过对人力资源加以管理，以提高企业经济效益及社会效益为目的的活动。二者在管理对象、管理内容和管理对象之间都存在着明显差异，但又有许多相似之处。在经营方式上：人力资本管理主要通过建立人力资本评价模型来进行评价，人力资源评估也主要以绩效考核、员工关系管理等为主；财务管理主要通过资本结构设计和资本使用决策；而人力资源管理则多以经营管理活动为主。在管理方法上：财务管理以资金分配为基础，通过经济会计核算体系来实现对资金使用结果的监督管理；人力资源管理则主要以人力资本配置为基础，通过科学合理地规划使用资金而实现对企业经营业绩、资金流动、风险评估、投资计划等方面有效管理和监督；而金融管理则主要通过建立健全信用体系并为员工提供信用担保来实现对企业经营业绩、资金流动等方面全面风险管控；两者既有联系也有区别：财务管理强调将财务资源作为企业资源计划与配置中至关重要的部分和依据进行安排和管理；而人力资源管理强调将员工关系作为企业中与员工利益息息相关且直接影响个人发展和事业成功的核心因素进行管理。

五、人力资源管理系统的应用效果怎么样？

从理论上讲，用人力资源管理系统可以实现企业内员工信息交互，实现企业对员工的跟踪、分析与反馈，实现对员工绩效、培训和激励的管理效果。同时，还可以与 ERP系统实现无缝对接，实现对企业薪酬分配管理策略、员工薪酬发放、绩效工资调节、企业薪酬福利政策等重要信息的有效反馈，对企业管理具有十分重要的意义，可以大大提高企业管理效率，为企业带来巨大效益。从实践上看，人力资源管理可以有效提高员工工作效率并有效控制员工工资成本。一方面，帮助企业节省了人力资源开支，提升了整体竞争力；另一方面通过科学合理地设计和开发软件，为企业员工提供一个可操作、方便、高效、规范的管理平台。因此，人力资源管理软件就是企业成功实现人力资源管理信息化目标所不可或缺的工具之一，其管理平台可以为企业员工提供一个便捷透明的人力资源管理平台。