灵活用工是指企业在招聘人员时不以常规全职员工方式招聘，而是将招聘范围扩大兼职、临时工、合同工等非全职员工。随着经济环境的变化和技术进步，灵活用工成为企业招聘和管理趋势，然而同时也带来了一些用工风险。本文将从以下几个方面探讨如何规避灵活用工的用工风险。

一、了解劳动法

作为企业的用人单位，应该要了解的劳动法和相关政策。如何开展灵活用工，需要满足劳动法的相关规定，如薪资结构、奖金制度等。如果不满足劳动法的规定，就有可能面临法律诉讼风险，这对企业的声誉和财务状况都会造成很大的影响。

二、建立合理的用工制度

合理的用工制度是企业避免用工风险的必要步骤之一。企业应该根据自身的情况，建立一套科学且灵活的招聘制度、考核制度和奖励制度。只有这样，才能有效地管理和激励灵活用工人员，并规避用工风险。

三、保障用工人员的权益

灵活用工员工和全职员工一样，享有平等的待遇和权益。为了避免用工风险，企业应该及时为灵活用工人员办理社保、公积金及其他福利，同时也要为他们提供良好的工作环境和合适的工作设施。

四、建立长期合作伙伴关系

与灵活用工人员建立长期的合作关系，是企业规避用工风险的关键所在。长期合作伙伴关系意味着企业和用工人员相互了解、信任和支持，减少了用工协议纠纷和其他问题的发生，同时也能够提高企业的工作效率和生产力。

综上所述，灵活用工虽然是一种趋势，但是同时也带来了一些用工风险。针对这些风险，企业需要建立合理的用工制度、保障用工人员的权益、了解劳动法以及建立长期合作伙伴关系等措施，从而规避灵活用工带来的用工风险。