人力成本占利润比，指企业在一定时期内，用于管理和控制费用所消耗的资源要素对企业经营业绩的比率。它是衡量企业经济效益高低和竞争力强弱的一个重要指标，也是评价管理层在企业财务核算过程中很重要的一个参考指标。人力成本占利润比，通俗的讲是以一定标准下每个员工从工资中获得的利润与所提供员工数量成正比，这就是我们常说的“绩效工资”。由于劳动力成本是可变的，所以成本在利润中只占很小一部分。对于企业而言，人力不足或者缺乏人力是难以避免的事情。人力资源管理方法也越来越多地被应用到企业当中来。那么什么是人力成本占利润比呢？计算方法：员工工资费用=(员工数量-总成本)/员工数量*100%/总费用×100 (雇员人数×工作天数）。这一数据可以直接体现出一个公司运营绩效的高低。

一、什么是人力成本占利润比率？

人力成本占利润比(ROIC),在企业会计核算中一般采用这个比率作为企业利润来源的计算标准。通过对该比率进行计算，可以得出关于利润分布对企业经营情况、经营管理、财务分析方面的数据。计算公式为：人力成本占利润比例=员工数量-运营成本+财务费用（利润中包含人工成本):也就是说，只要当费用减少时，利润也随之减少。所以，如果这个比率越高，说明该企业经营绩效越好，管理成本越低且效率越高。如果这个比率大于0则说明该企业生产经营效率非常高；如果这个比例太低，则说明该企业有可能由于经营失败而导致长期亏损。要知道，只有在企业中能够有效地使用人力成本这个管理方法的话，才能使得企业实现长期可持续性发展。

二、分析方法

员工数量和企业总成本是不一样的，所以人力成本占利润比也不一样，一个企业人力成本占利润的高低和这个指标多少是有关系的。根据行业可以分为三类：大型企业（规模较大）、中型企业、小型企业（规模较小或规模较大、小型企业）。企业规模小，可以将所有的指标列在一起；规模较大的企业，可以把部分指标分解到员工中去。这些员工中有一部分是由企业从外地招聘，有一部分是从大企业聘请过来的。规模较大、服务能力较强的企业其整体运营绩效相对较高。另外就是在做人力成本分析过程中还会对企业利润有所影响。但是人力成本对企业来说并不是很重要而人力资源管理行业普遍缺乏专业人士。它还需要大量成本投入。企业投入到人力资源开发和提升工作效率方面就更需要投入心血了。因此员工对于企业来说具有重要意义。所以，人力成本占利润指标要做好测算还需要多方面的分析。

三、如何计算人力成本占利润指标中绩效部分呢？

我们可以采用 KPI来衡量员工所贡献的价值，将其转换成最终的业绩。举例说明：一个企业，它只招聘三个员工，工资和福利的总成本是6000元，那么每名员工的绩效工资=(6000-6000)/员工数量×100%+(8000-2000)*80%=23800元。我们再来看下一个案例：下面是一个机械设备公司人力成本占年度总成本的计算公式：如例: A公司生产5台台湾省一套加工设备需要200名工人，按照最低工资标准，一年就是3000元，每小时12元左右工作时间是90天。那么，该公司每月就有多少利润？可以看到在这样计算中成本占利润部分达到了22.8%。