随着经济形势和社会发展的变化，灵活用工市场的环境也在逐渐发生变化。企业在与市场竞争中，需要根据市场环境的变化做出相应的调整，因此，灵活用工市场的参与者也需要了解市场环境的变化并采取相应的应对之策。

一、市场环境的变化分析

1.用工环境趋向灵活化

随着市场竞争的加剧，大量企业开始采用灵活用工的方式，以满足企业经营运作的需求。这种方式带来了很多好处，比如用工成本的降低、灵活度的提高等等。同时，也出现了灵活就业、远程办公等新的用工模式，大大拓展了用工的范围和形式。

2.用工力量结构的变化

过去的用工力量主要由固定工人和临时工组成，而今天随着新业态和新经济的兴起，用工力量的结构也发生了很大的变化。如今的用工力量包括了自由职业者、兼职人员、短期合同工以及非正式就业者等多种类型，大大拓展了用工力量的形式。

3.用工风险的增加

灵活用工模式的出现，带来了很多潜在的风险，如变量成本的不可控、用工短期化的不稳定、思维模式不适应的精神压力等等，这使得管理人员在用工模式的选择上变得越来越谨慎和警惕。

二、应对之策

1.多样化的用工方式

面对用工环境的变化和多样化，企业需要针对不同的业务和岗位需要，逐渐逐渐适应性用工方式。可以通过自由职业者、兼职人员、短期合同工、远程办公等不同的用工方式，进一步实现灵活的组合用工，为企业的经营效益和用工成本提供有力的保障。

2.规范化用工合同

为了降低用工风险，企业可以通过规范化的用工合同方式，确保用工成本的可控，从而减少管理方面的风险和压力。通过明确用工周期、**、劳动保障等方面的条款，来规范用工协议的签署和执行。

3.引入高质量用工服务

随着用工市场需求的多样化和人才供给机制的不断完善，现在市场上出现了很多高质量用工服务的机构，它们可以提供更加全面的用工服务，包括人才推荐、用工风险评估、用工培训等方面的保障，来满足企业对用工组合的需求，从而进一步提高用工效率和灵活度。

4.加大用工监管力度

为了避免用工风险的出现，政府可以加大用工监管力度，通过促进用工企业规节化和制定监管标准，避免恶意违法用工的出现，保障用工市场的良性循环。

综上所述，作为灵活用工市场的参与者，需要更加精准地把握用工市场的市场环境和趋势，为企业用工模式的选取给予策略性思路和应对之策，这对企业的经营成败关重要。