一、选择合适的灵活用工平台

灵活用工平台的服务模式多样，包括人力派遣、劳务外包、自由职业者等。企业应该根据自身需求来选择为适合的平台，以节约成本并提高效率。

二、认真审核用工人员

平台上的用工人员质量也是影响成本和效率的重要因素之一。企业应该在招聘过程中认真审核用工人员的资质和工作经验，以保证企业用工的质量和效率。

三、科学合理地安排工作任务

企业在使用灵活用工平台的过程中，还应该合理地安排工作任务，以充分利用用工人员的工作时间，避免浪费企业的资源和时间，从而提高企业的效率和成本效益。

四、加强用工管理

灵活用工平台的使用涉及到用工管理的各个方面，包括用工合同签订、用工人员的福利待遇、用工时间的控制等。企业应该加强用工管理，建立完善的用工管理制度，以保证企业用工的规范性和效率。

五、优化用工成本

灵活用工平台的使用对于企业的用工成本也具有一定的影响。企业应该通过优化用工模式、提高用工效率等方式来降低用工成本，从而提高企业的效益。

灵活用工平台的使用为企业的用工问题提供了更为多样化的解决方案，但企业要想节约成本并提高效率，就需要从选择合适的平台、认真审核用工人员、合理安排工作任务、加强用工管理、优化用工成本等多个方面入手，建立起完善的用工管理制度，推动企业用工向规范化、高效化的方向发展。