一、目标：对人力资源市场进行全面调研，了解不同地区企业的人力资源现状、薪酬体系和福利体系等。二、方法：通过对人才市场的调查，了解目前国内人力资源市场存在哪些问题、潜在的问题。三、结果：通过以上两个维度的调查，对不同地区劳动力市场进行全方位的深入了解，并根据调研结果及劳动力市场状况，提出相应的人力成本方案，以促进企业用人机制改革。四、措施：从调查报告和建议中分析人力资源管理方面存在的问题和潜在商机，有针对性地提出改善对策，推动企业用人机制改革。

一、调研目标

1、了解人才市场现状：了解当前国内人力资源市场的现状，并以此作为调研目标；2、分析劳动力市场现状：调查劳动力市场现状，重点了解当前我国劳动力市场需求趋势；3、探究劳动力市场产生影响的因素、对策；4、总结劳动力市场发展趋势：分析影响劳动力市场发展趋势的因素，为制定有效预防和解决计划提供参考；5、提高人力资源管理水平：培养一批具有职业素质的高素质人才队伍。

二、课题目标

为了更好地研究当前国内人力资源市场上存在的问题，准确了解当前国内人力资源市场中存在问题及其对企业的影响程度；深入地了解国内人力资源市场存在的问题及对企业的影响程度，深入地研究目前企业所面临的机遇与挑战、制约和影响企业人力资源管理工作发展的关键因素与制约因素；以及就人力资源管理相关从业人员专业素质与知识水平进行全方位地调查研究。通过本次课题调查，研究主要包括：基本情况；劳动力市场供求状况；员工流动趋势；薪酬体系与福利政策等几个方面。通过调查对国内劳动力市场的调查研究发现当下国内各地区、各行业劳动力供求情况基本一致，但存在着一些明显特点。对于不同行业的人力资源需求及未来的发展趋势而言，还需要进一步了解。本文通过调查研究认为目前我国员工平均工资水平相对较低（平均薪酬元/月）、员工流动趋势也较为明显（平均流动率近三成）、员工平均福利待遇水平相对较低（平均福利标准低于国际先进水平）、企业竞争力日益增大给企业用工带来新形势。

三、调研方法

1、问卷法：通过对企业人力资源现状的了解，为员工提供有效问卷；调查内容主要为人力资源市场基本信息、行业特点、企业规模、招聘策略、薪酬体系、人力资源服务行业发展趋势等因素；调查方法主要包括问卷星和互联网形式。2、访谈法：与企业员工交流对话，并由员工提供一份问卷作为参考、以取得最大成效。3、调查表法：由员工根据自我需求向人力资源服务机构提供详细答案。

四、调查步骤和结果分析

通过本次调研，我们对人才市场的基本情况、存在的问题以及潜在的商机有了更加全面地认识。通过本次调查，我们发现了不同地区人力资源市场存在的问题，并针对这一问题提出相关建议。同时，我们还了解到现阶段对于人力资源市场还存在一些影响因素。

五、建议与对策

对劳动力市场的分析：调查结果表明，目前国内劳动力市场存在以下一些问题：1、整体劳动力市场环境：人才市场对各类劳动力实行“不对等”竞争，因此劳动者流动性较大。2、市场主体资格和条件：目前国内劳动管理法规还不完善，导致企业用工随意性较大。3、用工方式：传统企业大多采用“老办法”，即先签订劳动合同后根据劳动者意愿聘请新员工。