随着经济的发展和市场的竞争，越来越多的企业开始采用灵活用工形式，如短期工、临时工、远程工作等，以此降低人力成本和应对市场变化。在这种情况下，如何建立一套合理的灵活用工报酬制度，来激励员工的积极性和促进企业的发展，成为了亟待解决的问题。

二、报酬制度的设计

1.依据不同工作性质制定不同报酬方式：对于一些需要临时增加用工的企业，可以采用小时工资制，更加灵活，不过需要注意的是，这种工资体系需要依据工作内容进行制定，不同工作的支付标准会有所偏差。

2.根据工作内容制定激励机制：为了更好地激发员工的工作积极性，可以在报酬制度中设置一定的激励机制，如完成任务提前完成、XXX质量达标等要素考核。当员工的工作能力得到提升时，相应的激励机制也要随之改变。

3.加强跟踪和监督机制：在灵活用工的基础上，要在工作内容、报酬标准等方面进行全方位的跟踪和监督，以确保报酬制度的合理性、可行性和可操作性。

三、实践探讨

某公司采用“临时人员管理制度”，通过灵活用工方式招聘员工。在报酬制度上，采用小时工资制和任务奖励制相结合，实现了灵活用工和员工激励两大目标。通过定期反馈、监督、调整工资标准等方式，使这种报酬制度更为可行和适用。

通过制定合理的灵活用工报酬制度，可以更好地激发员工的积极性，促进企业的发展。当然，为了更好地达成目标，还需要制定详细的计划和措施，加强制度的落实和监督，以实现报酬制度的全面有效运行。