随着互联网和新科技的发展，传统就业模式已经无法满足人们的需求。灵活用工作为一种新兴就业方式，正在逐渐受到人们的关注。灵活用工中，员工以短期合同的形式为企业提供各种服务，而且灵活用工可以通过平台的方式进行，真正实现了脱离传统就业方式的依赖。但是，灵活用工这种新型就业方式也存在着许多问题和争议，下面重点介绍一下灵活用工的利与弊，以及你不得不知道的五大问题。

一、灵活用工的利

1. 灵活性更高

灵活用工相比传统就业，员工更能够自由地选择自己喜欢的工作和时间，可以根据自己的实际情况来安排工作和生活的时间，灵活用工的弹性更高，更加适合于年轻人和一些有特殊需求的人群。

2. 更多的工作机会

灵活用工让员工可以同时提供不同的服务，这就意味着更多的机会能够给员工提供，而且灵活用工的模式更便于培养自己的多样化技能，能够更好地适应市场需求。

3. 更高的工资潜力

对于独立从事灵活用工的人员，他们能够自己决定自己的价值，并付诸于实践，反映到收入上面。而且通过平台的方式，灵活用工可以更容易地接触到更广阔的市场，开发的客户也更多，因此他们的收益可能会更高。

二、灵活用工的弊

1. 不稳定的就业状态

灵活用工往往需要协商短时间合同，这意味着员工必须时刻关注在未来会有哪些任务需要他们的服务，这个不稳定的状态不适合许多人的生活习惯和利益。

2. 缺乏福利待遇

由于灵活用工并没有被视为全职员工，因此他们不会拥有像福利保障那些的强大支撑系统，例如保险和退休计划等。此外，灵活用工也没有像全职员工那样享受法定的带薪休假和其他的福利。

3. 竞争激烈

企业在招募灵活用工时，往往需要满足严格的标准和要求。为了获得合适的工作机会，员工必须与竞争对手激烈地竞争，并始终保持在市场的前沿，这意味着更多的时间和精力需要放在市场上与对手竞争之中。

三、灵活用工的五大问题

1. 如何防止用工纠纷

灵活用工涉及到很多法律问题，例如薪资计算方式、合同期限、工作时间等方面，这些问题的解决需要专业力量的协助，加上灵活用工的特性，会存在许多法律纠纷。

2. 如何确定组织结构

由于灵活用工涉及到很多人员和职位角色，因此如何确定组织结构显得十分关键。但是灵活用工环境下的组织形式和传统企业不同，需要灵活的形态，需要合适的管理体系和合理的流程控制。

3. 如何保障员工权益

由于灵活用工模式具有不稳定性等特点，因此在保障灵活用工员工权益方面，需要有更为严格的制度。防止一些中间人的欺诈行为，保障灵活用工员工的安全权益。

4. 如何降低招聘成本

灵活用工模式下，企业的招聘在很大程度上会受到影响，因此需要制定一些具有针对性的策略来降低招聘成本。在遴选员工时应该注重真实能力和背景的核实，这需要企业加强对员工的筛选和培训。

5. 如何实现管理的标准化

灵活用工环境下，管理的标准化需要有很高的敏感度、灵活性和可操作性。因为灵活用工企业之间的要求差异很大，需要制定合适的管理流程，以实现管理的标准化。

不管是企业还是员工，都应该对灵活用工的利与弊，以及相关的五大问题有足够的认识，如果企业和员工能够有效地应对灵活用工的特点和问题，灵活用工就能够更好地发挥自身的优势，助力于个人的成长和企业的发展。