前几天跟一个同学聊天，他说今年公司来了一位新的负责人，有点架子，做事有很多人不服气，在他的再三要求下，大家把这位新人员调到了别的部门去工作。因为他刚开始没有什么经验，也没有什么名气，所以就一直是别人手下做事。由于这个新人员的到来带来了很多麻烦。所以他就决定不干了。但是没想到今年公司突然需要大量员工到别的部门去工作，这使得成本增加了不少...

一、人力成本增加的原因

我们在分析这个同学在公司的处境的时候，首先要考虑到他之前是在别的公司工作的，所以他就选择了离开，因为他觉得这个工作比较辛苦，而且因为他之前是公司里做得最好的一位，所以同事们对他非常的器重，所以他在公司也很受欢迎，但是今年因为工作时间比较多，所以他也就选择了离开。对于一个企业来说人力成本可以分为四个方面：人员工资、福利、保险、公积金。在这样的一种情况下，我们可以通过分析它占到的总成本是多少钱。从财务角度出发来讲，这是企业最重要的成本之一。

二、人力成本的构成

一个企业的成本是由企业工资、奖金、福利、社保和公积金等构成的。当一个企业在人力成本中占比达到60%时，该企业的成本会达到80%。随着企业在市场中规模的不断扩大，在公司内部管理模式也发生了很大改变。现在有些企业可能需要招很多实习生进来进行一个新的岗位培训工作。在这个时候就需要给他们开出很高的工资。还有一些企业为了增加企业的管理层级，也会给企业设置一些工资的要求：比如最高级别的经理可以享受到5万年薪以上的待遇。这些都是比较高的人工成本构成了。

三、如何降低成本？

企业降低成本的过程中，我们一定要多想办法，多找方法。最简单的方法就是我们需要了解什么是成本，然后如何降低成本。就像上面说的，新来的人员，是个刚刚入门的新员工，他是没有任何经验，但是我们可以用新员工来培训他，让他熟悉公司这个部门的运作。所以我们也可以让很多新来人才去培训他对公司的运作。新员工培训完后还需要对公司有一个了解，让这个行业有一个了解之后才会有后面的工作。

四、如何做好以下几点以降低公司的人力成本。

1.人力资源管理部门：加强对人事工作的组织、培训、考核工作。2.人事部：做好招聘考核，做好员工日常管理，发现问题及时处理。3年内未出现过人力资源部门员工离职后重新应聘的情况。4.办公室：做好办公环境建设工作，提供舒适便利的办公环境，提升工作效率，避免员工产生负面情绪。

五、结语：

人力成本是公司的重要成本之一，它在公司的生产经营活动中，扮演着重要角色。员工们也希望公司的薪资水平能够达到合理水平，让员工能感受到幸福，享受工作带来的乐趣。但是如果工资不能给到员工们满意的待遇，公司就会觉得这是在浪费成本，会有很多矛盾出现。所以我们需要通过合理的薪酬制度改革来达到这一目的，从而提高公司的利润水平。