人力成本，指的是员工生产的工作时长。一般来说，每个公司的产能利用率决定了公司员工总劳动时间的高低，因此生产效率的高低也会影响公司产品价格和销售规模。随着产品生命周期的延长，人力成本将越来越大。如果公司劳动力需求量不变或固定水平不变，那么工资将会持续增长。如果单位工资水平不变或保持不变（通常取决于个人收入),那么公司成本将增加。

一、基本概念

人力成本是指员工的工资水平，也称为工资总额。它是衡量一家公司劳动参与率大小且与总产品价格呈正相关关系的经济指标。影响因素有：劳动人口和劳动力缺口。劳动力数量与劳动者平均年龄、技能和劳动生产率等相关。所以人力成本会随着产品周期的延长而增加，因此劳动力越多，越贵，也就越不划算；而劳动力越少越好，越容易赚钱多就越贵，所以一般认为产品价格应该高于劳动力价格；反之产品价格应高于劳动力成本优势的产品价值才能吸引消费者。

二、人力成本分析

根据公司的劳动力需求和劳动强度，可以计算出公司的人力成本。通常，劳动工人被称为“廉价劳动力”，与“低劳动力”相对应。通常是指低技术含量和低工资水平。例如，如果一个工人一天需要工作10小时以上，那么他们将被认为是廉价劳动力。这是因为工人劳动强度很大。即使我们不将其视为产品价值的组成部分，也可以认为是单位价值和所需劳动力量的对等关系（但没有任何东西与劳动相对应）。因此，在一定程度上说，人力资源成本是产品价格变动最大的因素之一，也是影响企业核心竞争力的主要因素之一。目前许多大型企业正在大力发展劳动力密集型业务和技术密集型业务，同时还要解决就业问题和技术问题（包括引进外资、劳动力需求等）。

三、人力成本与价格的关系

在劳动力成本和产量有限的情况下，市场上的产品价格会随着产量的增加而降低，因为随着产量继续增加，公司的总人力成本将越来越大。为了降低本公司产品的价格，一个关键点是人力成本。成本因素包括生产所需劳动时间、劳动力数量、原材料以及劳动力成本等要素。不同岗位需要不同工资水平之间相差很大。但对于产品来说是如此的。例如：一个汽车部件产品会根据功能或使用方式、材料、使用环境等因素决定不同价格并形成不同销量和价格（例如：汽油、柴油）。因此在产品营销中，如果存在较高的人力密度和有效生产力不足会导致产品价格上涨。如一台笔记本电脑只需要6个人就能生产出一个月的工作量；而一个手机最多可达到1000小时。如果你能按照现有市场标准生产一台笔记本电脑就需要16个人进行操作，那么可以实现1000人同时办公和工作以降低员工成本（根据生产工艺进行计算),因此这类产品的价格也会随着时间而降低（对于公司而言）。

四、人力成本对于企业财务效益影响

人力成本主要包括薪酬和福利。由于不同的员工类型，在相同的时间内，每个人的收入水平也是不一样的。在薪酬激励机制下，许多公司每年将支付更多劳动时间和工资标准费用。因此，一些有经验的员工实际上不愿意接受新员工。因此，许多公司从员工收入中计提。但是如果这种情况继续下去，企业最终会被淘汰。人力成本增加，可能导致企业收入降低并导致利润减少。例如：一家大型跨国公司每年通过人工成本削减约20亿美元，但该公司每单位成本却降低了5%-8%。

五、结论

从理论上讲，对于一个企业而言，在没有其他资本的情况下提供成本最小化的产品价格也是一个非常重要的选择。此外，对于劳动力成本，人力成本与其直接相关。员工生产的工作时长越多，人力成本就越高。因此，在行业中，企业应该根据自身业务来制定适合自身特点的人才战略及成本结构安排方式。例如，如果你从事一个产品行业而工资水平很低是可以忍受的；但是如果你希望有一个高附加值、高回报，或者有更多的机会等等。（但是这种机会你可能没有）……是很少的；如果没有高回报或者可能低回报也没有任何风险低（但是在这种情况下);如果你想长期获得利润，你就必须在人力成本很高的情况下持续投入并且不断地学习以提高自己！你必须有更多成功或失败的经历以获得经验来避免失败！