随着人工智能和大数据时代的到来，集团内部的招聘和用工策略越来越多地将目光投向了灵活用工。本文将介绍集团灵活用工的优势以及相关实施方案。

1. 灵活性高：集团可以根据需求进行雇佣，节约成本，又能够快速响应市场波动。

2. 扩大招聘范围：集团可以通过外包服务，用工市场平台等多种方式，招聘劳动力，扩大了用工范围。

3. 降低用工成本：集团可以在灵活用工模式下，减少各种附加成本，包括培训成本、福利成本、缴税等。

实施方案：

1. 按需聘用：集团可以根据不同的业务或流程，特定时间或人员需求，选择按需聘用的方式。

2. 外包服务：将某些业务或工作任务外包给企业服务商，让他们代为处理。

3. 用工市场平台：借助于用工市场平台，集团可以根据短期、长期人员需求，选择适合的劳动力，灵活用工。

集团灵活用工的实施方案可以节省成本，提高效率，丰富人才资源，快速响应市场变化。集团在采用灵活用工时，需要加强流程管理，精细化网络招聘，保障用工质量。同时，灵活用工也是集团发展变革的重要途径。