随着社会经济的快速发展，人们对工作方式也有了不同的需求。灵活用工成为越来越多人的选择，而这也给企业管理带来了一定的挑战，尤其是在黔南这样的地区。那么，黔南灵活用工怎么进行管控呢？

一、建立完善的灵活用工制度

灵活就是灵活，但不能没有规矩。企业需要针对灵活用工情况建立完善的制度，明确用工方式、福利待遇、考核办法等。对于这些制度，不仅要明确规定，还要向员工进行详细的解释说明。

二、严格实施工时制度

灵活用工给员工带来了更自由的工作时间，但也需要注意控制工作时间。企业需要严格执行工时制度，明确上下班时间和工作时间，防止员工超时工作，影响身体健康和工作效率。

三、完善工作场所安全措施

对于一些灵活用工的零散工，他们的工作地点可能并不固定，比如在客户公司办理业务、在市场上销售产品等。企业需要对这些工作场所进行安全风险评估，并制定相应的安全措施来确保员工的人身安全。

四、提高员工素质

灵活用工对员工的素质要求更高，需要他们有更强的自我调节、自我管理能力。企业可以采取一些培训措施，如职业素养培训、自我管理培训等，来提升员工的素质和能力，从而更好地管理灵活用工员工。

总之，黔南地区的灵活用工是一个全新的工作方式，管理上需要综合考虑企业和员工的实际情况，建立完善的制度，加强工作场所安全措施，并提升员工的素质和能力。这样才能更好地进行管控，确保企业、员工和社会的共赢。