在当前经济形势下，个体工商户正在遭受雇佣难的困扰。缺乏手机、线上资源，承担着很大的用工风险，而违法雇佣员工则会导致罚款、风险等问题。因此，灵活用工，成为个体工商户的首要选择。

一、合规操作

个体工商户在用工上，应遵守法律法规规定，不得违法雇佣员工。同时，需要向员工支付应有的勞動報酬、保障员工权益。在招聘岗位时，需要对应岗位有明确的用工合同，关注员工缴纳社保及公积金等问题，避免未来可能出现的风险。

二、聘用优质人才

虽然个体工商户无法与大型企业比拼薪资、福利方面，但可以从其他方面来吸引优质人才，例如提供柔性用工，提供高压力下的弹性工作时间等等，吸引员工，定员丰厚薪资的情况下，成为聘用优质人才的重要措施。

三、合理规划

在招聘前，需要进行岗位规划、人员配备等工作，根据实际情况分析需求，合理规划员工的用工周期、善于分工等，更好地配齐和管理工作团队，提高工作效率和管理效果。

四、活跃招聘市场

为了获得的人才，需要花费时间和资源在招聘市场上邀请专业人才，也可以将招聘信息发布在网络平台、社交平台等，增加招聘信息的曝光量。同时，需通过培训、提高员工的身体素质和综合素质，提高工作团队的整体水平。

五、随时更新

一个小时就是一场商业发展。为了保持市场竞争力和发展空间，需要在经营过程中随时更新经营策略、用工管理等方面的决策，根据市场需求的变化，为用工管理制定新的策略。

随着市场的快速发展，个体工商户的用工管理也日臻完善。在招聘上，合规操作、聘用优质人才、合理规划、活跃招聘市场以及随时更新都是需要注意的问题。用人单位能够利用这些聘用方法，使用工劳动力实现的价值，促进企业的稳定发展。